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"主管" 課程共 627 筆,顯示第 321-330 筆
  1. 321. EMBA讀書會9、10、11月共三場 (9月單場)
    • [台北]
    • [2019/09/18]
    • [$1,200]
    久等了!每個月,最少有100家公司運用EMBA雜誌開讀書會。透過討論和分享,他們凝聚了團隊的共識,激發了解決問題的方法,並且在過程中提高了團隊的管理能力。為了協助更多企業主管透過EMBA雜誌讀書會,有系統地提升與成長,EMBA雜誌特別推出E ...
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  2. 322. EMBA讀書會9、10、11月共三場 (三人同行9月單場)
    • [台北]
    • [2019/09/18]
    • [$3,000]
    久等了!每個月,最少有100家公司運用EMBA雜誌開讀書會。透過討論和分享,他們凝聚了團隊的共識,激發了解決問題的方法,並且在過程中提高了團隊的管理能力。為了協助更多企業主管透過EMBA雜誌讀書會,有系統地提升與成長,EMBA雜誌特別推出E ...
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  3. 323. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (108年09月課程 (9/19))
    • [台北]
    • [2019/09/19]
    • [$3,300]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  4. 324. 全方位會計人員專業基本技能研習班 (108年9月21日至11月2日每週六9:30~16:30,總計30小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/21]
    • [$10,400]
    會計人員於平日整體會計稅務工作流程能合於政府相關法令規定及企業建立之制度,進而使會計人員之工作順利,並使企業之營業活動更具效果及效率
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  5. 325. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (108年9月25日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  6. 326. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (108年09月課程 (9/25))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  7. 327. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 328. SOP流程創新講座~去除迷思協助企業降低營運成本 (108年10月課程 (10/3))
    • [台北]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    台灣高鐵如何憑藉26個清潔人員,在短短10分鐘內清潔完成989個座位、17間洗手間,靠的是標準作業流程(SOP)與良好的自我紀律。聯合利華如何管理全球產品開發,IBM如何緊急應變完整保存顧客資料,靠的也是標準作業流程與良好的自我紀律。 標 ...
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  9. 329. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (108年10月6日 星期日 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/06]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  10. 330. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年10月課程 (10/8))
    • [台北]
    • [2019/10/08]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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