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"主管" 課程共 799 筆，顯示第 551-560 筆
  1. 551. 打造卓越領導力與員工績效輔導(PIP)實務 (110年05月(05/05))
    • [台北]
    • [2021/05/05]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      打造卓越領導力與員工績效輔導(PIP)實務
      講師：饒德民
      25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗  
    所謂領導就是「領就是帶領，導就是引導」。簡單的說，就是帶領團隊，引導部屬，為組織目標共同努力，並且能領導桀傲不馴的人才達到組織績效目標，這就是領導的真諦！」 「教練式領導」為建立信任、聆聽、詢問、肯定等技能引導部屬發揮潛能，追求卓越的高效 ...
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  2. 552. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年05月(05/07))
    • [台北]
    • [2021/05/07]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      管理者的跨世代必備領導管理實務技能
      講師：羅國俊
       
    近年來，隨著投入職場的人員越來越年輕，公司的人員也橫跨了不同的世代，呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您，該如何帶領著這些分屬不同世代的員工，可使之互相理解、包容，甚至是認同？進而提高團隊效能及向心力，達成公司績效目標？ 本課程講師具 ...
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  3. 553. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (110年5月8日(週六)、5月15日(週六)、5月22日(週六)、5月29日(週六)9:30-16:30，共4週，總計24小時(可單選講座班))
    • [台北]
    • [2021/05/08]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  4. 554. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (110年5月11日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/05/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業毛利率分析與管理損益表實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異，以及製造成本的差異分析，並且以管理的角度呈現損益表，將相關各單位，對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額，做明確的計算與表達，讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  5. 555. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (110年5月15日 星期六 9:30-16:30)
    • [台北]
    • [2021/05/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  6. 556. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年05月課程 (5/28))
    • [台北]
    • [2021/05/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  7. 557. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年06月課程 (6/4))
    • [台北]
    • [2021/06/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 558. 科技產業經營高階主管研習班(第八期) (0625-0814(工研院台中學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/25]
    • [$66,000]
    • [講師介紹]
      科技產業經營高階主管研習班(第八期)
      講師：
       
    身為集團CEO、接班人，面對疫情所帶來的『新常態』，如何快速找到簡單的策略核心，鋪建跨越未來10年要的前進之路，是企業處於後疫經濟與短鏈革命同步發展的重要課題。
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  9. 559. 科技產業經營高階主管研習班(第八期) (線上同步數位學習(全6門)0625-0814(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$36,000]
    • [講師介紹]
      科技產業經營高階主管研習班(第八期)
      講師：
       
    身為集團CEO、接班人，面對疫情所帶來的『新常態』，如何快速找到簡單的策略核心，鋪建跨越未來10年要的前進之路，是企業處於後疫經濟與短鏈革命同步發展的重要課題。
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  10. 560. 生產現場主管之走動式管理技巧 (不可報名0630(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/06/30]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      生產現場主管之走動式管理技巧
      講師：
       
    生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業績效，乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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