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"主管" 課程共 795 筆,顯示第 521-530 筆
  1. 521. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (109年12月5日週六和12月6日週日9:30~17:30,總計14小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/12/05]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  2. 522. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (109年12月(12/09))
    • [台北]
    • [2020/12/09]
    • [$3,300]
    近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標? 本課程講師具 ...
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  3. 523. 主管溝通技巧與協調管理實務 (109年12月12日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2020/12/12]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  4. 524. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年12月課程 (12/15)-暫時滿班 需排後補)
    • [台北]
    • [2020/12/15]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  5. 525. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年12月20日 星期日 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2020/12/20]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  6. 526. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (109年12月課程 (12/24) 暫時滿班 可排後補)
    • [台北]
    • [2020/12/24]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  7. 527. 生產現場主管之走動式管理技巧 (不可報名1231(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/12/31]
    • [$3,200]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  8. 528. 層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 (110年1月10日(週日)和1月17日(週日)上午9:30─下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2021/01/10]
    • [$5,200]
    本課程導入最新的創新模式, OKR創新目標績效制度、經營策略、問題解決、領導管理、溝通識人學。 迅速蛻變為具備頂尖能力的接班人及最強主管
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  9. 529. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年1月12日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  10. 530. 主管必學管理問題界定與處理技巧實務 (110年1月16日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上必學的不同類型的管理問題界定並提供處理方進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇在管理上的問題及解決方案,以教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門管理上,並提升主管 ...
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