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"創新" 課程共 752 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 創新專案規劃與執行(台北班) (0921 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/09/21]
    • [$3,000]
    如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定;如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫。 本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式,以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是最佳實務課程,學習效果 ...
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  2. 32. DOE實驗設計法 (0925-0926 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/25]
    • [$5,200]
    實驗設計法是透過統計的手法,取得影響品質特性的顯著因子和其工作區間,進而有效的加以控制。常用於改善製程的問題和產品開發創新,是企業走向永續經營的一項重要工具,可跨越所有的製程、產品及不同產業。沙寧(Shainin)實驗法不需數理統計知識和計 ...
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  3. 33. 創新解碼體驗工作坊(台北班) (1003-1004 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/03]
    • [$5,880]
    創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。」   創新如果是意外,大部分的創新都不會長久,因為那都是一代拳王。或許大多數的人或企業,會認為有結構、有系統的創新創新的大敵,但我們相信適量的結構或系統性的方法將極大地改善你的 ...
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  4. 34. DOE參數最佳化-反應曲面法 (1005 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/10/05]
    • [$5,200]
    實驗設計法是透過統計的手法,取得影響品質特性的顯著因子和其工作區間,進而有效的加以控制。不僅是高科技產業不可或缺的工具,更是傳統製造業必備的改善工具。本課程更深入為您說明實驗設計中的【反應曲面法】,協助企業體質強化,與提升執行績效,歡迎您的 ...
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  5. 35. 創新研發管理Workshop(台中班) (1015-1016 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/10/15]
    • [$5,660]
    過去三十年,台灣大部分工廠習慣於代工的研發模式,研發主管的業務多以「改良式」研發為主,穩健且具績效;今日產業結構改變,舊思維的製造業,製程FMEA老半天,不敵客戶換個供應商;材料Costdown 一整年,不敵匯率波動個5%...,因此原本的 ...
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  6. 36. 商業模式的創新與設計(台北班) (1016-1017(工研院)台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/16]
    • [$5,880]
    商業模式創新是企業創新的三種模式之一(另兩種創新模式是營運創新與產品/服務的創新),根據IBM2006年全球CEO調查(The Globe CEO Study)的報告顯示,有三分之二(65%)的受訪CEO表示,商業模式的創新將是企業未來決勝 ...
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  7. 37. i智能創新策略規劃與分析(台北班) (1019 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/19]
    • [$3,000]
    本課程由實務界榮獲哈佛商學院企業認証講師黃永猛親自授課,融合理論與實務,以個案分析與小組演練教學方式,引導學員進入策略規劃的精髓,並提供創新解決方案。是提升企業競爭力的最佳實務課程!
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  8. 38. 創新服務與商業模式研習班(台北班) (1023-1024 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/23]
    • [$5,880]
    本課程教授系統化的服務與商業模式設計方法,回到工作將可應用在改善現有服務,或是開發新的服務模式,幫助您在開發服務之際,同時思考獲利與商業模式,激發創新思維,創造顧客與公司的新價值。
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  9. 39. 創新研發專案管理實務班(台南班) (1101-02 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2012/11/01]
    • [$7,000]
    本課程強調的技能:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理 ...
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  10. 40. 【工業局補助50%】創新服務與商業模式研習班高雄班 (1113-14 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/13]
    • [$11,480]
    本課程教授系統化的服務與商業模式設計方法,回到工作將可應用在改善現有服務,或是開發新的服務模式,幫助您在開發服務之際,同時思考獲利與商業模式,激發創新思維,創造顧客與公司的新價值。
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