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"創新" 課程共 752 筆,顯示第 21-30 筆
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21. i智能創新策略規劃與分析(台北班) (0525 (工研院) 台北班)
- [未知]
- [2012/05/25]
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[$3,000]
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本課程由實務界榮獲哈佛商學院企業認証講師黃永猛親自授課,融合理論與實務,以個案分析與小組演練教學方式,引導學員進入策略規劃的精髓,並提供創新解決方案。是提升企業競爭力的最佳實務課程!
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22. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (101年5月26日至7月28日每週六晚上6:00-9:00,共6週,總計18小時(假日班)★確定開班)
- [台北]
- [2012/05/26]
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[$6,500]
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在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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23. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (0531 台北班)
- [未知]
- [2012/05/31]
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[$4,500]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?
我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊 ...
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24. 商業模式的創新與設計(台北班) (0717-0718 (工研院)台北班)
- [台北]
- [2012/07/17]
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[$6,000]
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商業模式創新是企業創新的三種模式之一(另兩種創新模式是營運創新與產品/服務的創新),根據IBM2006年全球CEO調查(The Globe CEO Study)的報告顯示,有三分之二(65%)的受訪CEO表示,商業模式的創新將是企業未來決勝 ...
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25. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0717-0718 (工研院)台北班)
- [未知]
- [2012/07/17]
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[$6,000]
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本課程強調的技能:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理 ...
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26. 產品創新與設計思考精修班(高雄班) (0815 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/08/15]
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[$3,000]
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產品創新與設計思考精修班以「設計思考」為學習主軸,引導學習者體會APPLE、PHILIPS與IDEO等知名企業品牌設計師構思新產品的箇中訣竅,只要學會這個方法,應用在產品開發、製造與溝通等環節,將可鍛鍊產品開發設計人員的創造力,建立持續開發 ...
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27. 創新研發管理Workshop(台中班) (0823-0824 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2012/08/23]
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[$5,600]
[講師介紹]
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創新研發管理Workshop(台中班) |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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過去三十年,台灣大部分工廠習慣於代工的研發模式,研發主管的業務多以「改良式」研發為主,穩健且具績效;今日產業結構改變,舊思維的製造業,製程FMEA老半天,不敵客戶換個供應商;材料Costdown 一整年,不敵匯率波動個5%...,因此原本的 ...
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28. 政府創新研發計畫書撰寫與計畫簡報輔導培訓班-台中班 (0824、0831、0907 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2012/08/24]
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[$65,000]
[講師介紹]
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政府創新研發計畫書撰寫與計畫簡報輔導培訓班-台中班 |
講師: |
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為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,經濟部除了針對中小企業推動「SBIR & CITD計畫」,其中研發補助最高可達一千萬元,更對單一企業推動補助款3年內上限為3,000萬元之業界科專「ITDP & 主導 ...
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29. 精進服務迎商機-創新服務設計研習班(台北班) (0912-0913 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2012/09/12]
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[$5,880]
[講師介紹]
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精進服務迎商機-創新服務設計研習班(台北班) |
講師: |
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本課程在講師導引、個案實作與同儕腦力激盪之下,學習結合顧客打造優質服務的方法,運用服務與顧客接觸的接觸點 (touch point),塑造顧客的體驗旅程,體會服務的價值是由顧客體驗,而非功能與流程所定義。此外,將藉由國內外服務轉型的案例,引 ...
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30. 創新服務與商業模式研習班(台北班) (0919-0920 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2012/09/19]
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[$5,880]
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本課程教授系統化的服務與商業模式設計方法,回到工作將可應用在改善現有服務,或是開發新的服務模式,幫助您在開發服務之際,同時思考獲利與商業模式,激發創新思維,創造顧客與公司的新價值。
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