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"管理" 課程共 131 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. DMAIC六標準差-介紹 (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/11]
    • [請來電洽詢]
    標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是 ...
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  2. 92. CE產品開發同步工程 (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/12]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 同步工程(Concurrent Engineering )這個方法及觀念是早在1986年的夏天於美國防禦分析學院(IDA)報告R-338,創造了「同步工程」這個名詞,並加以解釋「同步研發」了產品設計及生產技術發展、製造程序規劃 ...
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  3. 93. CQT品質技術師 72小時 (超值回饋) (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/19]
    • [請來電洽詢]
    CQT品質技術師是中華民國品質學會所舉辦的證照考試。其考試內容包括統計品管及相關品質管理基本知識,大致上可被區分為甲乙兩大單元。甲單元大多與統計學較為相關,而乙單原則較偏重品管之基本知識。本課程雖然以考取證照為取向,但訓練過程中仍會說明每項 ...
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  4. 94. 智慧工廠之大數據分析應用(搭配R與Weka) (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/25]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷,問題的難度也變得越來越高;培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案,便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。 本課程之設計為了確保學 ...
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  5. 95. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/25]
    • [請來電洽詢]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  6. 96. 量測儀器校正管理實務 (107年07月_台南)
    • [台南]
    • [2018/07/04]
    • [請來電洽詢]
    1.工廠產品的品質之好壞,與其QC品質管制作為有關,故在品質管制中之品質檢驗、測試執行,佔有極重要份量。 2.任一工廠要作好進料、半成品、與成品之檢驗,首要之務即是必須具備有「適當精準度與精密度之量測儀具」,以及「完善的檢驗、測試程序」。 ...
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  7. 97. 新產品開發與企劃 (107年07月_台南)
    • [台南]
    • [2018/07/11]
    • [請來電洽詢]
    新產品開發是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、製程設計,直到投入正常生產的一系列決策過程。從廣義而言,新產品開發既包括新產品的研製也包括既有產品之改進。新產品開發是企業研究與開發的重點內容,也是企業生存和發展的戰略核心之一。
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  8. 98. SQM供應商管理與輔導 (107年07月_台南)
    • [台南]
    • [2018/07/20]
    • [請來電洽詢]
    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式, ...
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  9. 99. Lean精實生產 (107年07月_台南)
    • [台南]
    • [2018/07/27]
    • [請來電洽詢]
    Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業,經營成沒有任何資源浪費的現象;運作成精緻結實的樣子,使 ...
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  10. 100. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0807(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/08/07]
    • [$3,700]
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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