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"六標準差" 課程共 195 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 六標準差綠帶特訓班_台北班 (0722-0724 (工研院) 三天台北班)
    • [台北]
    • [2015/07/22]
    • [$12,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。「六標準差(6 SIGMA)綠帶特訓班」是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角 ...
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  2. 22. 六標準差培訓課程-DMAIC GB綠帶-假日班 (104年 8月課程)
    • [台北]
    • [2015/08/02]
    • [$25,000]
    目標: 1.產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手有效區隔。 2.降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在同的產品功能和品質水平之下,有更卓越的成本管理。 3.產品品質: 產品的功能和品 ...
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  3. 23. 六標準差培訓課程-DMAIC GB綠帶 平日班 (104年 8月課程)
    • [新竹]
    • [2015/08/03]
    • [$25,000]
    目標: 1.產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手有效區隔。 2.降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在同的產品功能和品質水平之下,有更卓越的成本管理。 3.產品品質: 產品的功能和品 ...
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  4. 24. 六標準差培訓課程-DMAIC BB黑帶 (104年 8月份-假日班)
    • [台北]
    • [2015/08/16]
    • [請來電洽詢]
    目標: 1.產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手有效區隔。 2.降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在同的產品功能和品質水平之下,有更卓越的成本管理。 3.產品品質: 產品的功能和品 ...
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  5. 25. 六標準差簡介-新竹場 (105年 2月份)
    • [新竹]
    • [2016/02/19]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  6. 26. 六標準差簡介-桃園場 (105年 3月份)
    • [未知]
    • [2016/03/04]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  7. 27. 精實六標準差之實務作法(台北場) (105年 3月份)
    • [台北]
    • [2016/03/14]
    • [$2,000]
    目標: 1. 本課程將教授實用的六標準差管理工具。 2. 受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法。 3. 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效。 4. 可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
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  8. 28. 六標準差簡介-台北場 (105年 4月份)
    • [台北]
    • [2016/04/08]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  9. 29. 六標準差簡介 (105年 7月份)
    • [台北]
    • [2016/07/08]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  10. 30. 六標準差綠帶特訓班(台北班) (0720-0722(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/07/20]
    • [$12,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。
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