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"業務" 課程共 686 筆,顯示第 381-390 筆
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381. B2B商務英語談判技巧 (108年12月課程(12/6))
- [台北]
- [2019/12/06]
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[$3,300]
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●在國際商務往來過程中難免遇到重大客訴甚或索賠案件, 因此雙方必須以談判解決爭議, 這涉及談判技巧與貼切而精準之英語表達, 這正是國人從事國際貿易之最大挑戰,本課程即融合此2個領域,學員將學會並活用5個談判情境之英語重要辭彙用法,策略與技巧 ...
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382. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (108年12月課程 (12/12梯次))
- [台北]
- [2019/12/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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383. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (108年12月12日(週四)和12月19日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/12/12]
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[$4,500]
[講師介紹]
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業務銷售與商業談判技巧實務講座班 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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384. 商資流 (109年 01-02月桃園場)
緣起:
互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。
以此想法做延 ...
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385. 影響你工作的五個為什麼? (109年1月9日(週四)和1月16日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/01/09]
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[$4,500]
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MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論,就離現實愈遠,MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點,造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗,目標KPI變成虛設與溝通負擔。
實際上,你可能對於公司外 ...
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386. 國際市場開發-【B2B外銷陌生市場挖掘談判術】 (109年01月(01/10))
- [台北]
- [2020/01/10]
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[$3,000]
[講師介紹]
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國際市場開發-【B2B外銷陌生市場挖掘談判術】 |
講師:詹維琪 |
1.20年外商中階及高階主管業務開發經驗
2. 滿聲廣播電台訪問-翱翔國際女主管
3. 開拓商務旅行達30個國家,遍及歐美亞世界各地 |
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-手上客戶已經挖不出業績, 但新客戶又切不進去?
-業務做到疲乏, 不知道還有那些方式可以用?
-參展一直無法有效開發客源?
網路的年代, 名單隨手可得, 但成交實殊不易,透過六個小時的課程,讓你了解:
1.無籌碼的談判術
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387. 超級業務員搶單策略行銷班 (109年01月課程 (1/14))
- [台北]
- [2020/01/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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超級業務員搶單策略行銷班 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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388. 業務獎金設計實務 (確定開課0114(中華職工))
- [台北]
- [2020/01/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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業務獎金設計實務 |
講師:金老師 |
課程特色:
具有完整的架構性與實用的操作性,藉由演練與實作以提升學習效果。
教學風格:
以深入淺出的方式傳遞學習內容
透過引導的方式讓學員學習思考
運用實作... |
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透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。
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389. 鬼谷子商業談判策略運用講座班 (109年01月課程 (1/18))
- [台北]
- [2020/01/18]
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[$3,000]
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課程目標:藉由活潑案例從影劇、生活中、企業界實際的個案說明,輕鬆熟練談判的流程與所需技巧,從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾,學員將能全盤掌握談判情境關鍵成功要素,未來在談判桌上能發揮出奇不意,攻其不備之巧思,並達到自己 ...
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390. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (109年02月課程 (2/6))
- [台北]
- [2020/02/06]
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[$3,200]
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●課程效益:
價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶
運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易
強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程
提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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