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"績效" 課程共 803 筆，顯示第 771-780 筆
  1. 771. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名1219(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  2. 772. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年12月24日 星期二 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  3. 773. 招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學 (114年1月課程(1/8))
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學
      講師：吳桂龍
       
    員工是公司無形資產，每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來，有舊員工離開，是公司營運的正常日常，但就是因為人員流動，所以做好招募面談，找到適合的新員工，是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧，問不對問題，聽不見員工的心聲 ...
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  4. 774. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年2月11日(週二)上午9：30－下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/02/11]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握
      講師：彭浩忠
       
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  5. 775. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (114年02月課程 (2/12))
    • [台北]
    • [2025/02/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 1.全面檢視銷售策略，引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求，掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境，強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點，談判化解銷售異議
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  6. 776. 倉儲管理及作業問題分析解決 (114年2月13日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/02/13]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  7. 777. 建立OKR機制實務班-打造團隊協作與目標達成力 (114年2月(2/21))
    • [台北]
    • [2025/02/21]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制實務班-打造團隊協作與目標達成力
      講師：梁鈺雯
       
    協助學員全面理解 OKR（目標與關鍵結果）的核心精神與應用價值，從源起背景、國際成功案例，到與 MBO、KPI 的比較，建立清晰的管理方法概念。課程將引導學員掌握撰寫與展開 OKR 的技巧，學會從組織使命、願景到公司、團隊與個人層級的系統化 ...
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  8. 778. 薪酬獎金設計與留才方案 (114年03月課程 (3/6)(滿班))
    • [台北]
    • [2025/03/06]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  9. 779. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (114年3月課程(3/12))
    • [台北]
    • [2025/03/12]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  10. 780. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (114年3月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/03/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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