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"績效" 課程共 785 筆,顯示第 751-760 筆
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751. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年08月課程 (8/13)(滿班 須排候補))
- [台北]
- [2024/08/13]
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[$3,800]
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◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆
《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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752. 銷售服務與談判對話-創造年度高績效 (113年08月課程 (8/28))
- [台北]
- [2024/08/28]
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[$3,800]
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課程協助您,了解目標對象需求、解析商品核心價值、激發顧客動機,將商品大賣,為您的事業,提供競爭力與前進動力。
本課程由淺入深,結合銷售業務性質、服務業的實戰設計。課程中從流程規劃、商品效益、品牌經營、顧客深耕的案列分析。帶領你從此得知,如 ...
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753. 績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 (113年09月課程 (9/4))
- [台北]
- [2024/09/04]
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[$3,800]
[講師介紹]
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績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 |
講師:黃麗芬 |
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1.使團隊在面對工作壓力和組織差異時,能改善調整、促進組織和諧、績效共享、共存、共榮、維護組織競爭力,使其擁有共同目標,爭取更大榮耀成功。
2.發揮協作精神,融合人本效益,打造黃金團隊,協作建立高品質的組織績效,敏捷精煉,實現高績效,組織 ...
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754. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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755. 招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 (113年09月課程 (9/10)(滿班))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,800]
[講師介紹]
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招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 |
講師:吳桂龍 |
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員工是公司無形資產,每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來,有舊員工離開,是公司營運的正常日常,但就是因為人員流動,所以做好招募面談,找到適合的新員工,是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧,問不對問題,聽不見員工的心聲 ...
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756. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年9月20日 星期五 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2024/09/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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效率化倉儲作業與庫存管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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757. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年10月課程 (10/2))
- [台北]
- [2024/10/02]
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[$3,500]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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758. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (113年10月16日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2024/10/16]
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[$3,500]
[講師介紹]
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採購實務常見問題分析與解決要訣 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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759. 績效目標管理與執行 (1017(中華職工))
- [台北]
- [2024/10/17]
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[$3,000]
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管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」
怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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760. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (113年10月19日週六、10月20日週日、10月26日週六、10月27日週日9:30~16:30,共計24小時)
- [台北]
- [2024/10/19]
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[$10,400]
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企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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