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"績效" 課程共 747 筆,顯示第 651-660 筆
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651. 主管言詞訓練&教練對話技巧---建立信任,創造績效 (不可報名0125(中華職工))
- [台北]
- [2022/01/25]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管言詞訓練&教練對話技巧---建立信任,創造績效 |
講師:張宏裕 |
經歷:
現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。
並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。
曾擔任臺灣固網業務處長、... |
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主管面對部屬的抱怨,往往因迫在眉梢的工作壓力,會失去耐心,甚至口出惡言,不僅影響辦公室氣氛,更降低工作士氣。但事情真的被解決嗎 ?
成功的領導果效在於「部屬滿意,績效卓越」。主管除了具備專業能力把事做對外,更要探索人際溝通的冰山,才能 ...
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652. 傑出財會主管的五大修練課程 (111年2月10日 星期四 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2022/02/10]
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[$3,300]
[講師介紹]
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傑出財會主管的五大修練課程 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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653. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年2月16日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2022/02/16]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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654. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年2月19日週六和2月20日週日9:30~17:30,共計14小時 (※可單選講座班※))
- [台北]
- [2022/02/19]
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[$5,200]
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1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營
2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠
3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎
4.想了解如何從財 ...
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655. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年2月(2/22))
- [台北]
- [2022/02/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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656. 基層主管10大核心管理能力特訓 (111年03月課程 (3/4))
- [台北]
- [2022/03/04]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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657. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0311(中華職工))
- [台北]
- [2022/03/11]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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658. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (原0311調整為0329(中華職工))
- [台北]
- [2022/03/29]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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659. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年4月9日(週六)、4月10日(週日)、4月16日(週六)、4月17日(週日)9:30~16:30,共計24小時)
- [台北]
- [2022/04/09]
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[$8,500]
[講師介紹]
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財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 |
講師:彭浩忠 |
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1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況?
2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。
3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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660. 主管必修面談技巧 (111年04月(04/11))
- [台北]
- [2022/04/11]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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