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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 592 筆,顯示第 361-370 筆
  1. 361. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  2. 362. IEC 62368-1:2018 標準介紹 (台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/15]
    • [$2,500]
    隨著音訊和視訊多媒體技術的發展,相關設備和資訊技術設備產品的整合度也越來越高,兩者之間的界限也趨近模糊。2018年歐盟發佈的低電壓指令官方公報 (2018/C 209/04),對於電器產品的安全評估標準提供了最新指引與規範。其中最被關注的莫 ...
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  3. 363. 5G 通訊元件模擬課程 (0816(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/16]
    • [$4,600]
    實現智慧城市的首要條件,就是高效率的行動通訊。換句話說,我們須達到智慧網中「事事處處永 遠即時連接」。未來數位通訊的智慧城市中,人與物都需透過各種天線與波導元件連結至廣大的智慧網。 要達到 5G 通訊的資訊傳輸量,各國研發人員正積極測試新天 ...
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  4. 364. 田口品質工程理論與實務應用分析 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/16]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  5. 365. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 (不可報名8/20場次)
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$3,000]
    許多的主管認為自己很努力的培育部屬,可是教導後,仍不見太大成效! 究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式,就是可以有效的達到上 ...
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  6. 366. 庫存管理與成本降低活動 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/21]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  7. 367. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/26]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  8. 368. 5 Why - Why Why分析解決問題 (0827(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/08/27]
    • [$3,500]
    Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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  9. 369. 源流管理及防誤技術 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/28]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  10. 370. 品管圈(QCC)活動 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/02]
    • [$2,800]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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