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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 592 筆,顯示第 241-250 筆
  1. 241. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/04]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  2. 242. 利用Google免費資源 優化營運的行銷模式實戰 (107年07月課程 (7/6+7/13))
    • [台北]
    • [2018/07/06]
    • [$4,500]
    【講座一】使用Google免費服務建站與導入地圖及表單 課程簡介 使用Google免費架站資源,快速建立包含電腦版與手機版的完整網站服務,可建立自己公司LOGO圖示在Google地圖裡並置入文章內,並使用Google雲端硬碟建立線上洽詢 ...
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  3. 243. SPC之Minitab應用實務 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/13]
    • [$2,800]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  4. 244. 源流管理及防誤技術 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/18]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  5. 245. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/20]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  6. 246. 田口品質工程理論與實務應用分析 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/20]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  7. 247. 庫存管理與成本降低活動 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  8. 248. 美規幾何尺寸與公差概論(台北班) (0804-0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/08/04]
    • [$5,000]
    本課程以美規ASME Y14.5-2009為主軸,再輔以其它標準。由於現代產品日趨複雜精密,因此在設計、製造及檢驗上,更應注意幾何公差的控制設計與公差分配。以往的觀念,工程人員常以經驗或試誤的方法擬定公差,也因而造成無法製造或裝配不易的狀況 ...
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  9. 249. 品管圈(QCC)活動 (107年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/08/06]
    • [$2,800]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  10. 250. SPC之Minitab應用實務 (107年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/08/17]
    • [$2,800]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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