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"資訊" 課程共 1279 筆,顯示第 341-350 筆
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341. PMP專案管理實戰班 (4/20-4/22台中)
- [台中]
- [2020/04/20]
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[$11,400]
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專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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342. ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 (4/23-4/23台南)
- [台南]
- [2020/04/23]
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[$3,610]
[講師介紹]
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ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 |
講師: |
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職安衛管理系統標準最新趨勢|ISO 45001:2018 重點|ISO 45001:2018 條文詮釋|構思組織內部文件制訂或改版方向
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343. ISO 45001:2018 職安衛管理系統主導稽核員轉換訓練課程(IRCA編號:A17902 / 1857-PT251) (4/23-4/24台中)
- [台中]
- [2020/04/23]
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[$11,400]
[講師介紹]
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ISO 45001:2018 職安衛管理系統主導稽核員轉換訓練課程(IRCA編號:A17902 / 1857-PT251) |
講師: |
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Annex SL 簡介、組織處境|領導、工作者參與及諮商|風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|職安衛管理系統要項要求|職安衛管理系統內部稽核及管理審查|職安衛管理系統驗證稽核
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344. ISO 45001:2018 職安衛管理系統主導稽核員轉換訓練課程(IRCA編號:A17902 / 1857-PT251) (4/27-4/28高雄)
- [高雄]
- [2020/04/27]
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[$11,400]
[講師介紹]
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ISO 45001:2018 職安衛管理系統主導稽核員轉換訓練課程(IRCA編號:A17902 / 1857-PT251) |
講師: |
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Annex SL 簡介、組織處境|領導、工作者參與及諮商|風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|職安衛管理系統要項要求|職安衛管理系統內部稽核及管理審查|職安衛管理系統驗證稽核
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345. ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 (4/27-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/27]
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[$7,600]
[講師介紹]
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ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 |
講師: |
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國際能源管理發展現況|台灣能源政策及法規介紹|ISO 50001:2018國際標準條文介紹及實例說明|能源管理技術工具的應用|內部稽核的規畫及準備|內部稽核的執行|稽核的報告及缺失的結案跟催
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346. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (4/27-4/29高雄)
- [高雄]
- [2020/04/27]
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[$11,400]
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VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
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347. 敏捷開發實戰班 (4/27-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/27]
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[$9,500]
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敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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348. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (4/28-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/28]
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[$7,600]
[講師介紹]
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輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) |
講師: |
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了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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349. ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 (4/29-4/30台中)
- [台中]
- [2020/04/29]
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[$7,600]
[講師介紹]
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ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 |
講師: |
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國際能源管理發展現況|台灣能源政策及法規介紹|ISO 50001:2018國際標準條文介紹及實例說明|能源管理技術工具的應用|內部稽核的規畫及準備|內部稽核的執行|稽核的報告及缺失的結案跟催
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350. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (4/29-4/29高雄)
- [高雄]
- [2020/04/29]
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[$7,600]
[講師介紹]
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輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) |
講師: |
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了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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