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"創業" 課程共 181 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. 美睫微型創業課程說明會 (107 年 6 月份桃園場次)
    • [桃園]
    • [2018/06/10]
    • [免費]
    有個著名的黃金圈理論,最裡層是WHY、HOW、,WHAT從內到外,人WHAT是知道自己在做什麼,HOW如何執行做,WHY指的是為什麼做他們正在做的事,但為什麼不是指創造利潤,因為創造利潤只是結果,它永遠是我們要的最後結果。 這裡指的WHY ...
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  2. 62. 彩繪成功經營藍圖 (107年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/06/15]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  3. 63. 美睫師入門創業訓練班(3D,6D,9D)-初階 (107 年 6 月份桃園場次)
    • [桃園]
    • [2018/06/23]
    • [$15,000]
    近年來,美睫產業發展蓬勃,學習方式眾多,大多只著重在技術單軌學習,對於學員在創業及就業上並無太多的幫助,本課程著重在技術與行銷創業就業上給予全面的雙軌學習,讓進入美睫產業的新生代可以有全然不同於以往的學習。
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  4. 64. 彩繪成功經營藍圖 (107年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/07/13]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 65. 彩繪成功經營藍圖 (107年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/08/10]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 66. 臺中市政府:智慧機械與綠能產業工作坊 (0907-1020(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/07]
    • [免費]
    本計畫培育課程主要為臺中創新人力的培育(未來人才)而設計,因應國家重點產業推動方案及勞動力發展策略,培養以風力、太陽能及再生能源等綠能產業與精密機械加工及手工具機產業人才,旨在透過產學研合作,結合產業鏈企業的技術與知識,提供系統化的創新人力 ...
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  7. 67. 美睫微型創業課程說明會 (107 年 9 月份桃園場次)
    • [桃園]
    • [2018/09/09]
    • [免費]
    有個著名的黃金圈理論,最裡層是WHY、HOW、,WHAT從內到外,人WHAT是知道自己在做什麼,HOW如何執行做,WHY指的是為什麼做他們正在做的事,但為什麼不是指創造利潤,因為創造利潤只是結果,它永遠是我們要的最後結果。 這裡指的WHY ...
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  8. 68. 彩繪成功經營藍圖 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/14]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  9. 69. 美睫師入門創業訓練班(3D,6D,9D)-初階 (107 年 9 月份桃園場次)
    • [桃園]
    • [2018/09/15]
    • [$15,000]
    近年來,美睫產業發展蓬勃,學習方式眾多,大多只著重在技術單軌學習,對於學員在創業及就業上並無太多的幫助,本課程著重在技術與行銷創業就業上給予全面的雙軌學習,讓進入美睫產業的新生代可以有全然不同於以往的學習。
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  10. 70. 彩繪成功經營藍圖 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/12]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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