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"品質" 課程共 760 筆,顯示第 411-420 筆
  1. 411. TD產品之公差設計分析 (107年 8月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/08/16]
    • [$2,800]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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  2. 412. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0822(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/08/22]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
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  3. 413. QFD品質機能展開 (0824(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/08/24]
    • [$3,200]
    瞭解如何有效運用QFD方法,充份識別顧客需求,並判定其相應的輕重緩急,並依據顧客的要求充分展開到對產品規格要求、零件要求、製程要求、檢驗要求,以確保在所有的相關環節,都能有效的達成顧客的期望。QFD是一項根據顧客要求做充分展開,定義出產品特 ...
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  4. 414. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/06]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  5. 415. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/12]
    • [$2,800]
    1.進行重點製程的管制 2.確認製程是否穩定 3.找出潛在異常 4.進行異常管制改善 5.確認改善成效 6.確認是否滿足客戶規格
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  6. 416. TM田口方法 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/12]
    • [$2,800]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
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  7. 417. TD產品之公差設計分析 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/20]
    • [$2,800]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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  8. 418. VDA 2 PPA過程與產品核准程序 (0925(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/09/25]
    • [$1,500]
    ■VDA為了汽車供應鏈中客戶對供應商的要求在全球範圍有相同的品質管制標準 ,在1975年起建立了VDA 2,目前為2012年的第五版。■越來越緊密的汽車供應鏈合作關係直接影響到供應鏈的全球競爭力;VDA 2做為客戶與供應商之間緊密合作所進行 ...
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  9. 419. 矯正式品質管理 (107年 10 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/10/04]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  10. 420. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/10/04]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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