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"產品" 課程共 48 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 產品創新與設計思考精修班(高雄班) (0110 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/01/10]
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[$3,000]
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產品創新與設計思考精修班以「設計思考」為學習主軸,引導學習者體會APPLE、PHILIPS與IDEO等知名企業品牌設計師構思新產品的箇中訣竅,只要學會這個方法,應用在產品開發、製造與溝通等環節,將可鍛鍊產品開發設計人員的創造力,建立持續開發 ...
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12. 新產品上市行銷策略與技巧(高雄班) (0111 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/01/11]
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[$3,000]
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依據美國產品發展管理協會(PDMA)調查顯示,新產品的平均失敗率為41%,同時也發現:排名前20%的頂尖企業,其營收有38%,利潤有42.4%,來自新產品的銷售。這代表新產品能否成功上市行銷和新產品是否有效開發,對企業是同等重要的關鍵課題! ...
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13. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0827-28 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/08/27]
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[$6,000]
[講師介紹]
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科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) |
講師: |
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本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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14. 商品企劃要領與技巧精修班(高雄班) (0827-28 (工研院) 台北班)
- [高雄]
- [2013/08/27]
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[$7,000]
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一、實務導向,結合實例解說、分組個案研討及實作演練,講師並將進行個案教學和即席 指導,讓學員們在活潑的學習氣氛中,有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。
二、講師從科技業研發工程師做起,之後曾擔任資深產品經理,和研發、國際採購、業務行銷 ...
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15. 新產品上市行銷策略與技巧(高雄班) (0906 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/06]
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[$3,500]
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依據美國產品發展管理協會(PDMA)調查顯示,新產品的平均失敗率為41%,同時也發現:排名前20%的頂尖企業,其營收有38%,利潤有42.4%,來自新產品的銷售。這代表新產品能否成功上市行銷和新產品是否有效開發,對企業是同等重要的關鍵課題! ...
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16. 《職訓局補助80%》應用設計思考於產品開發(高雄) (0912-14 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/12]
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[$2,320]
[講師介紹]
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《職訓局補助80%》應用設計思考於產品開發(高雄) |
講師: |
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瞭解設計思考的精隨,體會創新源自對顧客需求的理解。
運用顧客旅程發掘創新的契機,為產品加值。
轉換顧客需求為產品功能與規格的訣竅,提出創新產品設計。
體會顧客需求是領導產品創新的動力,跳脫產品本位的慣性思考。
理解設計思考的步驟與作 ...
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17. 產品企劃技巧與創新設計手法 (0911 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/11]
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[$3,500]
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本課程主要目的在提升和強化產品企劃、產品管理、產品研發和產品設計等人員的「產品企劃」、「產品創新設計」和「產品開發管理」核心能力。
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18. 《產品創新系列》如何應用「使用者經驗」於產品開發 (0910-0911 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/11]
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[$7,000]
[講師介紹]
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《產品創新系列》如何應用「使用者經驗」於產品開發 |
講師: |
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目前台灣坊間的使用者經驗設計課程偏重IT產業之應用,本課程著重在「使用者經驗設計」的基礎及其在一般性工業產品及服務開發的應用,以導引出產品及服務創新,不包含網站介面之設計。
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19. 「生質化學品的發展機會與我國發展現況」研討會 (0926 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/26]
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[$3,500]
[講師介紹]
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「生質化學品的發展機會與我國發展現況」研討會 |
講師: |
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本研討會將由產業經濟與趨勢研究中心(IEK)的劉致中經理針對全球生質化學品產業的發展現況與大趨勢影響下出現哪些具商機的方向進行介紹,同時非常難得的邀請到今年由工研院成功Spin-off的鼎唐能源科技公司(台灣第一家生質丁醇製造廠) 經理介紹 ...
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20. 利用品質機能展開(QFD)工具 改善產品設計品質 (0825(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2015/08/25]
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[$3,500]
[講師介紹]
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利用品質機能展開(QFD)工具 改善產品設計品質 |
講師: |
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新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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