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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 320 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班)
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  2. 82. 8D問題分析與解決 (107年03月_台北)
    • [台北]
    • [2018/03/30]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    【介紹】 8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的 ...
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  3. 83. 提問找答案，你是問題解決高手(台北班) (0427-0428(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/04/27]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      提問找答案，你是問題解決高手(台北班)
      講師：
       
    面對變化快速的環境及日益複雜的管理事務，傳統問題分析與解決方法已經不足以面對複雜問題。你需要新的能力，運用「提問力」建立開放對話的環境，匯集團隊智慧，掌握問題關鍵，並獲得不同觀點與意見。課程中你將體驗提問與團隊齊心合力解決問題的力量，你將會 ...
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  4. 84. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0529(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/05/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題(台北班)，透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  5. 85. FTA故障樹問題分析解決手法 (107年06月_台北)
    • [台北]
    • [2018/06/07]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      FTA故障樹問題分析解決手法
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    故障樹分析法（Fault Tree Analysis, FTA）。在1961年美國貝爾實驗室由沃森（Watson）等人在導彈發射控制系統中開始應用，其後波音公司對FTA作了修改使其能用電腦進行處理，推動了FTA技術的迅速發展。FTA現已成為 ...
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  6. 86. 運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善 (107年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善
      講師：
       
    ※課程介紹：管理與改善若只憑專門技術或經驗，只能看到表面問題，無法掌握問題真正要因，如何將隱藏之事實、混沌未明的事項，配合簡易圖形之方法或技巧將之澄清明朗化尤為重要。 因此，不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管 ...
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  7. 87. 8D問題分析與解決 (107年06月_台北)
    • [台北]
    • [2018/06/22]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    【介紹】 8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的 ...
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  8. 88. 有效運用工具進行工作問題歸納、分析到對策擬定 (107年06月(06/27))
    • [台北]
    • [2018/06/27]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效運用工具進行工作問題歸納、分析到對策擬定
      講師：
       
    ※課程介紹： 在著眼解決本身工作問題或身為主管進行工作管理時，經常會遇到非數據資料卻錯綜複雜的文字等語言資料，此時，則須整理資料並將問題加以釐清及呈現結果。 因此，不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製 ...
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  9. 89. 勞動基準法中工時制度的法律問題–兼論新修正勞基法條 (不可報名0725(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,500]
    • [講師介紹]
      勞動基準法中工時制度的法律問題–兼論新修正勞基法條
      講師：湯君年
       
    您是否常苦惱於一休一例後對工作時間的影響？休息日、例假日及休息時間是什麼意思？要如何在管理制度上表現？遇國定假日是否補休、彈休？加班有幾種？如何認定？要不要打卡？休息日出差員工抱怨工時長，吵著要加錢還是休息不夠？
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  10. 90. 品管圈（QCC）活動 (107年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/08/06]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品管圈（QCC）活動
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義， ...
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