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"採購" 課程共 775 筆,顯示第 491-500 筆
  1. 491. 政府採購競標秘技實務班 (確定開課0406(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/04/06]
    • [$3,000]
    本協會特開設此政府採購競標與服務建議書撰寫技巧實務班,要教會大家跟全國公單位做生意,下電子公文主動呈案推銷自家勞財貨服務與服務建議書撰寫方法。利用網路公開閱覽招標文件,節省廠商往返機關時間與人力。珍貴密笈在本課程完全呈現。
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  2. 492. 工程採購管理與實務解析講座班 (109年4月7日(週二)9:30~16:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/07]
    • [$3,000]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  3. 493. 採購及供應商開發管理之營運稽核技巧實務班 (109年04月(04/10))
    • [台北]
    • [2020/04/10]
    • [$3,300]
    課程目標: 1. 協助企業建立有效的採購與尋商管理系統。 2. 評估採購與尋商作業的內部控制,防止錯誤或舞弊。 3. 衡量採購與尋商作業的績效,以期達成採購管理目標。 課程效益:   使企業採購作業被認同是標準模範的採購 ...
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  4. 494. 上場絕不吃虧的談判術【採購高手必備之議價談判學】 (0410(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/04/10]
    • [$3,000]
    上場絕不吃虧的談判術【採購高手必備之議價談判學】.面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。
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  5. 495. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (109年4月11日 星期六 9:30-16:30,計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/11]
    • [$3,000]
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  6. 496. 有效管理並降低存貨實務-用更少存貨做更多生意 (109年4月14日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2020/04/14]
    • [$3,000]
    存貨為企業運籌帷幄的重要變數,消極、被動的處理方式已無法滿足企業需求;本課程協助學員培養積極主動態度,深入了解影響存貨管理的相關構面,取鏡學習國外最佳實務,擬定持續性改善措施,以最精實的存貨達到企業經營目標並創造競爭優勢。
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  7. 497. 採購高手必備之議價談判術講座班-上場絕不吃虧的談判 (109年4月21日週二9:30-16:30,總計6小時)
    • [台北]
    • [2020/04/21]
    • [$3,000]
    ◆課程介紹:   面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。   本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 ...
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  8. 498. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (桃園班(場)109年4月課程)
    • [桃園]
    • [2020/04/24]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  9. 499. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (台北班(場)109年4月課程)
    • [台北]
    • [2020/04/27]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  10. 500. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (109年4月30日 星期四 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/30]
    • [$3,000]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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