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"工作" 課程共 368 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  2. 42. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/22]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  3. 43. 欣講堂X大師輕鬆讀系列【過好生活 X 做好工作】 (亞太專屬優惠)
    • [台北]
    • [2014/11/28]
    • [$250]
    台灣的企業思維大多是做好工作,才能過好的生活。 但是現在的環境趨勢變化,讓越來越多人開始追求過好的生活,以具備高動能將工作做得更好。 在地企業如何在內部推動員工熱情生活與多元興趣養成?文化推動的過程面臨到什麼樣的困難?更好的 ...
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  4. 44. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (104年1月)
    • [台北]
    • [2015/01/13]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  5. 45. 人事制度規劃與設計方法實務班 (104年01月課程(1月15日課程))
    • [台北]
    • [2015/01/15]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  6. 46. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年1月)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  7. 47. LED照明的色彩、人因與光品質工程設計基礎 (0312-0313 (工研院) 兩天台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/12]
    • [$6,500]
    本課程從基礎的光度學和色度學理論介紹談起,再對現今科學對人類視覺的瞭解與其工程產品應用的聯結,以實務和科研資料導引學員對照明的人因設計技術的知識養成與掌握。
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  8. 48. 流程創新與改善實務研習 (不可報名 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/20]
    • [$4,000]
    企業之工作流程確實存在問題(矛盾、複雜與冗長的現象),此長期問題不僅是在消耗員工的精力與時間,也會影響人員士氣、產生衝突、內耗、無效率及效能等嚴重負面結果,故企業問題來自流程,因此要提升企業競爭力及品質需從企業流程改造談起,以顧客需求為依歸 ...
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  9. 49. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (104年3月課程(秘書I-3月課))
    • [台北]
    • [2015/03/25]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  10. 50. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年4月)
    • [台北]
    • [2015/04/24]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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