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"工作" 課程共 590 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 大陸台商勞動人事管理實務講座班 (105年08月課程 (8/15))
    • [台北]
    • [2016/08/15]
    • [$3,300]
    **大陸台商企業人事行政操作全流程實務** ●"員工"是公司最重要的無形資產,但因為台商常常忽略大陸員工管理的細節,造成很多莫名其妙的爭議,故本課程特列出人事行政作業相關主題,協助參訓者通盤了解台商人力資源管理,從招聘、勞動合同、工 ...
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  2. 92. 新Excel合併報表編製實務班 (105年08月課程 (8/21))
    • [台北]
    • [2016/08/21]
    • [$9,900]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  3. 93. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (105年09月課程 (9/23))
    • [台北]
    • [2016/09/23]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  4. 94. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (全系列0927-1214(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/09/27]
    • [$21,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  5. 95. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列二0927-0928(工研院高雄學習中心)G2工作改善、錯誤預防及價值溪流圖)
    • [高雄]
    • [2016/09/27]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  6. 96. 3D列印軟硬整合實戰工作坊 (1018-1027(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/10/18]
    • [$43,000]
    本課程已連續舉辦多屆,並獲得學員熱烈好評,另特別針對每梯次學員需求不斷精益求精,除了對於機構設計的強化,將許多接觸式的控制改成非接觸式,增加精準度與耐用性之外,也會針對整個印表機結構作加強,將主要的印表機主體皆換成鋁型材,增加耐用性與準確度 ...
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  7. 97. 內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告) (105年10月)
    • [台北]
    • [2016/10/20]
    • [$4,500]
    鑑於工商競爭激烈,企業獲利不易且易滋生管理問題,造成諸多困擾;而內部稽核人才已成為企業管理與內部控制之重要關鍵職務,本訓練課程乃協助企業建立內部控制方法,撰擬年度稽核計畫及報告,以培養專業人才並協助企業控制效率,降低成本,減少危機發生。 ...
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  8. 98. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列三1026-1027(工研院高雄學習中心)G3單元式生產、單件流與快速換模)
    • [高雄]
    • [2016/10/26]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  9. 99. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 100. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (105年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2016/11/09]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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