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"it" 課程共 446 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. QC七大手法在Minitab & Excel之應用 (103年9月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/09/27]
    • [$2,000]
    目標: 1. 從理論到實務,以符合實務應用之學習需求。 2. 了解各手法之差異及使用重點項目 3. 了解各手法彼此間之關聯性以協助企業進行改善 4. 有效運用品管七大手法於日常工作中 5. 了解各圖表之繪製之分析方式以協助企業 ...
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  2. 62. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (1003(易騰)新竹班)
    • [新竹]
    • [2014/10/03]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  3. 63. SPC之Minitab應用實務 (103年10月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2014/10/16]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  4. 64. SPC之Minitab應用實務 (103年10月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  5. 65. SPC之Minitab應用實務 (103年11月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2014/11/20]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  6. 66. SPC之Minitab應用實務 (103年11月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/11/21]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  7. 67. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (1212 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2014/12/12]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  8. 68. 統計製程管制(SPC)在Minitab應用實務 (103年12月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2014/12/12]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  9. 69. SPC之Minitab應用實務 (2015年1月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/01/09]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  10. 70. 庫存管理與成本降低活動 (2015年2月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/02/04]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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