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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"統計" 課程共 372 筆,顯示第 11-20 筆
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11. SPC統計製程管制實務應用訓練班 (新竹班)
- [新竹]
- [2024/09/25]
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[$3,500]
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SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的 ...
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12. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
- [台中]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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13. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,09/26)
- [新竹]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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14. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,10/31)
- [台北]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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15. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,10/31)
- [高雄]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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16. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,11/22)
- [台中]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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17. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,11/22)
- [新竹]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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18. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (網路-11月份課程)
- [未知]
- [2009/11/15]
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[$4,800]
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當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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19. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)
- [未知]
- [2010/01/15]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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20. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
- [未知]
- [2010/07/01]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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