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"時間管理" 課程共 111 筆，顯示第 91-100 筆
  1. 91. 專案時程分析與控管 (0929(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/09/29]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  2. 92. 專案時程分析與控管 (1117(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  3. 93. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年11月課程 (11/18) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  4. 94. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年12月(12/03))
    • [台北]
    • [2020/12/03]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  5. 95. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年01月(1/22))
    • [台北]
    • [2021/01/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  6. 96. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年03月(03/25))
    • [台北]
    • [2021/03/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  7. 97. 專案時程分析與控管 (0420(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  8. 98. 專案時程分析與控管 (0518(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  9. 99. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年06月課程 (6/4))
    • [台北]
    • [2021/06/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  10. 100. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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