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績效管理與績效面談

短期熱門課程

  課程效益 1、瞭解經營策略目標設定的方法及要素,製作策略地圖。 2、瞭解目標管理三階段重點,進行目標管理,提升部屬績效。 3、瞭解績效面談技巧,提升績效,達成組織策略目標。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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課程特色

1、 講師擔任人力資源主管,擅長輔佐董事長及總經理,制定經營策略,及薪獎考核制度,為一實戰實務講師,本課程實務教學,科技業,生技業,製造業,並輔導公司建立制度,協助提升經營績效。

2、 講師榮獲中華民國人力資源發展學會最佳人力資源楷模

3、 講師榮獲行政院職訓局十大金技獎教育訓練講師獎

4、 講師榮獲上市公司第一品牌教育訓練主管獎

5、 運用美式互動教學,互動學習,互動修正。

6、 運用教練式教學藉由實戰演練回饋方式,凝聚團隊共識

7、 運用顧問式教學,以企業實際狀況,導引實戰實務研討,提升實戰實做成效。

課程大綱-

教學程序

課程大綱

時數

效益

一、績效評核制度

一、經營策略目標績效管理

1、 企業經營六大程序

   願景/理念/策略

   計劃/組織/執行

2、 策略目標設定實戰(實做)

   展開每月策略目標計劃

3、 目標達成績效指標(實做)

   設定每月目標達成績效指標

 

2

策略目標設定實做

成敗關鍵要因分析

製作績效管理表

二、績效面談程序

二、績效管理面談演練

1、 績效面談目的

2、 績效面談程序

    目標設定階段

    目標達成階段

    成果評核階段

3、 績效面談步驟

    確認目的

    分析問題

    研商對策

    達成共識

    執行計劃

    評核結果

4、 績效面談演練與回饋

2

瞭解目標管理與績效管理

績效面談演練評核

三、績效提升計劃

三、績效提升計劃演練

1、   績效不佳因素分析(實做)

2、  提升績效對策三大指標(實做)

3、  績效管理行動計劃表(實做)

 

2

績效不佳管理

提升績效計劃



報名截止日:2019/10/28

開課日:2019/10/29結束日:2019/10/29定價: $2,000

時數:6 (小時) 時段:10:00~17:00

地點:新竹 | 聯合教育訓練中心 | 新竹市光復路二段350號5樓(清華資訊大樓) [看地圖]

簡介

【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會(SSI)」與「國際製造工程學會(SME)」的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人員有系 ... more

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