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品管圈(QCC)活動實務訓練

品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善...

  品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企業,透過實務教學演練,對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、創業
 品管圈(QCC)活動實務訓練


上課地址:
工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際上課地點依上課通知為主!)

時數:6

起迄日期:2019-07-04~2019-07-04

聯絡資訊:吳意嵐/02-23701111#303

報名截止日:2019-07-02

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2319010084
 


課程介紹

品管圈(QCC)活動實務訓練


品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益, 期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企業,透過實務教學演練,對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。
 

  • 主辦單位:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)

  • 舉辦地點:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北(實際地點以上課通知為準)

  • 舉辦日期:  108/07/04 (9:30~16:306 hrs

課程大綱

一、品管圈活動概論

1.        品管圈活動的緣起

2.        何謂品管圈活動及其定義

3.        推行品管圈活動的目的

4.        推行品管圈活動可產生的效益

5.        品管圈活動的三大精神

6.        品管圈活動的基本理念
             和目標
二、品管圈圈會運作實務

1.        組織分工要領

2.        品管圈各職掌任務分配具體項目

3.        QCC運作推動的
             竅門
三、品管圈活動步驟

1.        品管圈常見活動主題

2.        QC STORY來解決活動主題

3.        品管圈兩種QC STORY類型

4.        問題解決型QC STORY與各步
             驟實施內容

5.        課題達成型QC STORY與各步
             驟實施內容
四、品管圈活動基
             本手法

1.        發現問題的方法

2.        問題改善程度的評價方法

3.        思考評價項目的方向

4.        解決問題的要領

5.        QC七大手法的活用

五、品管圈推行常見瓶頸及其解決之道

1.        推行常見瓶頸

2.        解決之道

3.        品管圈持續推動必要條件與
相關活化方案

課程對象

產品企劃、業務、設計、開發、採購、生產管理、品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員。

講師簡介

黃清亮 老師

【現          任】工業學院台北學習中心特聘講師 
【經          歷】中資深專員

                  中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
                  中華汽車
 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

                  中華汽車 QC 七大手法/ QC 七大手法/8D訓練內部講師
                  中華汽車
 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員

【資          格】勞動力發展署 TTQS 委員 教育訓練講
                                  
勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程

                  2007~2017 年管理雜誌 500大企管講師
                  中華民國品質管制學會
CQT/CQE 認證合格

                  TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格 
                  ISO/TS16949 內部稽核員認證合格

                  Six Sigma Green Belt 認證合格

                  MA TRIZ    LEVEL2 認證合格

【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業 
【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
 
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型  QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD 與 FMEA 之應用、統計製程管制(SPC)  、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

價格

非會員: 原價:每人 3,500 

    • 開課 10 天前同一公司二人()以上報名:每人 3,000 元。

    員: 原價 3,500 +勤學點數(300 )折抵,每人  3,200 

    • 開課 10 天前或同公司二人()以上報名,原價 3,000 +勤學點數(300 )折抵,每人可享優惠價  2,700  元。

常見問題

●預計招生名額:本班預計25人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)。

●報名方式: 
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 

2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。

● 課程洽詢: 
02-23701111#303 吳小姐 


● 繳費資訊: 
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。

(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝! 
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。

附件

【DM】0704 品管圈(OCC).pdf
【報名表】0704 品管圈(OCC).docx




開課39

標記

經歷:

中華汽車品質管理部車輛評價課組專員 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問 桃園縣工業會 / 彰化縣工業會聘任講師 工業技術研究院 產業學院特聘講師 中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內...

>>詳細介紹

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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