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常用QC七大手法Excel應用實務

了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目...

  企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。

提供機構:

易騰企管顧問

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員


 企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,

 在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。

 在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。

 品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。

 本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,

 並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。

[課程目標]

   ■從理論到實務,深入淺出符合實務運用的學習要求。

   ■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目

   ■課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果。

[課程特色]

   ■各統計手法的資料收集

   ■提供『企業常用的QC七大手法』要求與重點。

   ■圖表的繪製與分析

   ■Excel案例分析

   ■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。

[課程大綱]

   備註: 標註"も"記號,代表搭配Excel軟體操作

   一、前言

   二、QC七大手法基礎概念

   三、品管新七大手法概述

      ◆品管新七大手法的來源

      ◆品管新、舊七大手法介紹

   四、常用品管七大手法原理與運用解說應用解說與討論

      ◆特性要因圖:腦力激盪分析因果關係

      ◆柏拉圖:找出重要的關鍵問題與因素

      ◆散佈圖:分析因果的相關性

      ◆直方圖:數據分配與製程能力分析

      ◆管制圖:鑑別製程數據波動的來源

      ◆層別法:明確數據屬性以利各項分析運用

      ◆關聯圖法:理清複雜因素間的關係

      ◆系統圖法:系統地尋求實現目標的手段

   五、分享與討論-Q&A

[軟體需求]

   建議請攜帶Notebook筆記型電腦 。


 

●課程地點

1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用

1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。
【付款方式有三種】
================
1.匯款:
戶名:易騰國際股份有限公司
統一編號:12690254
銀行名稱:華南銀行-竹北分行
帳號:323-10-0003769
銀行代號:008-3238。

2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納
 
●其他說明

1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。
 

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課7

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