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防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班)

防止.過濾或杜絕各種類型的錯誤,如此,對於工作品質及效率的提升...

  天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決;的確,工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。防呆法即是運用各種特殊的設計.工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法來防止.過濾或杜絕各種類型的錯誤,如此,對於工作品質及效率的提升.將會產生很大的助益。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、創業
 
 
 上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
上課時數:7
起迄日期:2018/08/24~2018/08/24
聯絡資訊:林珊宇/02-23701111 ext.312
報名截止日:2018/08/20  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2317110011
 

課程介紹

天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決;的確,工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。

防呆法即是運用各種特殊的設計.工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法來防止.過濾或杜絕各種類型的錯誤,如此,對於工作品質及效率的提升.將會產生很大的助益。

課程對象

1.研發部門相關工作人員

2.設計品質.製造.技術部門之工程師及高級工程師

3.各部門之中高階主管

講師簡介

陳 講師

學 歷:國立台灣大學MBA

       瑞士歐洲大學DBA

資格與證照:

中華民國CQE品質工程師,CRE可靠度工程師,CQM品質管理師認證合格

中華人民共和國6sigma黑帶認證合格

過去工作經歷:

1983-1995華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.華南光電,泛太斯電子

          等生產部.品保部.企劃部等擔任班長.課長.經理.協理

1996-2003中國上海華宏模具廠總經理

    現職

      工研院講師,顧問

      上海超躍模具董事長

課程大綱

 

.出錯的原理

.國際標準對防錯的要求

1. 人出錯的本質是什麼?

3. 企業三防的內容-防錯.防誤.防呆

1. 國際標準的要求

2. 行業標準的要求

.日系企業的防錯法

.三防措施應用技巧

1.POKA-YOKA思想及實施的方法

2.JIDOKA(自動化)-帶人字旁的自動化

1. 建立預防性思想,解析防錯原理

2. 制度化.規範化.標準化

.韓國企業的三防措施

.三防必備工具

1.源頭截錯.流程堵漏

2.形象化與文件化防錯

1. 分析判斷類工具

2. 改善類實施工具

.歐美企業的三防措施

.實務教學

1.過程認定(PSO)PPAP

2.克萊斯勒的七部糾正措施

1. 實際案例分析

2. 分組討論與演練

 

價格

  • 原價3,500

網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,300/

加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名:

● 網站會員,享勤學點數(200)折扣優惠價2,800/

● 網站會員3人以上團體報名,享勤學點數(200)折扣優惠價2,400/

常見問題

n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

n  舉辦日期:2018年08月24()09:00~17:00,共計7小時

n  報名方式:

工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 emailitri534478@itri.org.tw

n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312 林小姐、308陳小姐

n  注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。

      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。


報名截止日:2018/08/20

開課日:2018/08/24結束日:2018/08/24定價: $3,500

時數:7 (小時) 時段:09:00~17:00

地點:台北 | 工研院產業學院 台北學習中心 | 實際地點依上課通知為準! [看地圖]

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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