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品管圈(QCC)活動實務訓練

品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善...

  品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企業,透過實務教學演練,對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。

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上課地址:工研院產業學院 台北學習中心(實際上課地點依上課通知為主!!)
上課時數:6
起迄日期:2018/12/05~2018/12/05
聯絡資訊:吳意嵐/02-23701111#303
報名截止日:2018/12/03  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318010041


課程介紹

                  品管圈(QCC)活動實務訓練

品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企業,透過實務教學演練,對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。
 

  • 主辦單位:工研院產業學院 台北學習中心

  • 舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為準)

  • 舉辦日期: 107/12/05() 9:30~16:306 hrs

課程大綱

 

一、品管圈活動概論

1.     品管圈活動的緣起

2.     何謂品管圈活動及其定義

3.     推行品管圈活動的目的

4.     推行品管圈活動可產生的效益

5.     品管圈活動的三大精神

6.     品管圈活動的基本理念和目標

二、品管圈圈會運作實務

1.     組織分工要領

2.     品管圈各職掌任務分配具體項目

3.     QCC運作推動的竅門

三、品管圈活動步驟

1.     品管圈常見活動主題

2.     QC STORY來解決活動主題

3.     品管圈兩種QC STORY類型

4.     問題解決型QC STORY與各步驟實施內容

5.     課題達成型QC STORY與各步驟實施內容

四、品管圈活動基本手法

1.     發現問題的方法

2.     問題改善程度的評價方法

3.     思考評價項目的方向

4.     解決問題的要領

5.     QC七大手法的活用

五、品管圈推行常見瓶頸及其解決之道

1.     推行常見瓶頸

2.     解決之道

3.     品管圈持續推動必要條件與相關活化方案

 

課程對象

產品企劃、業務、設計、開發、採購、生產管理、品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員。

講師簡介

黃清亮 老師

【現     任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師 

【經     歷】中華汽車資深專員

中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問

中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

中華汽車QC七大手法/QC七大手法/8D訓練內部講師

中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員 

【資     格】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師

勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師

2007~2017年管理雜誌500大企管講師

中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格

TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格 ISO/TS16949內部稽核員認證合格

Six Sigma Green Belt 認證合格

MA TRIZ  LEVEL2認證合格 

【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業 

【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造 

【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story實務訓練、新舊QC七大手法之實務運用訓練、8D問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFDFMEA之應用、統計製程管制(SPC) 、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、 ISO 9001內部稽核訓練、ISO/TS 16949基礎知識訓練、6S活動推行實務、TWI-JI新人輔導員實務訓練、TWI-JM工作改善訓練、TWI-JR工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

價格

非會員:�H 原價:每人3,500

�H                 開課10天前或同一公司二人()以上報名:每人3,000元。

  員:�H 原價3,500+勤學點數(300)折抵,每人 3,200 

�H               開課10天前或同公司二人()以上報名,原價3,000+勤學點數(300)折抵,每人可享優惠價2,700元。
    • 加入工研院產業學院會員 (http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx可保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程未來有相關課程優先獲得通知及更多優惠

常見問題

繳費方式:

 信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

 ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至02-2381-1000 吳小姐 收。

 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行 工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-2381-1000小姐 收

 即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:100台北市中正區館前路657704室,吳小姐收

 計畫代號扣款(工研院同仁) :請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

 

貼心提醒

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,
請於開課五日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。



開課43

標記

經歷:

中華汽車品質管理部車輛評價課組專員 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問 桃園縣工業會 / 彰化縣工業會聘任講師 工業技術研究院 產業學院特聘講師 中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內...

>>詳細介紹

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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