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如何使領導力有效倍增

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  1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要,進而願意培養相關態度與學習相關的技能 2.掌握有效領導的核心構面,避免因為盲目摸索而導致事倍功半,甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺 3.透過資源性工具的協助,瞭解自己目前的領導績效表現與水準,進而掌握不足之處,尋求相關的改善 4.了解職場溝通障礙的陷阱,避免因為誤踩地雷而戕害溝通的品質,也影響領導時應有的表現 5.積極提升有效溝通的能力,以促進管理績效,帶領團隊成員能夠邁向更高績效的團隊。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/MSLE.htm。

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 1.進入高績效領導的殿堂

2.主管領導力的檢核與省思∼我該如何強化我的領導力?

3.帶兵要能夠帶心(HEART)!!∼邁向「管理」與「領導」的最高境界

4.善用正向激勵技巧收買部屬的心

5.打通任督二脈,進入高績效的溝通殿堂

6.如何帶領高績效團隊

7.與成功有約

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

                               

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/MSLE.htm

【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm

【課程諮詢】(026631-6534 黃經理


報名截止日:2017/12/11

開課日:2017/12/15結束日:2017/12/15定價: $5,000

時數:7 (小時) 時段:週五09:00~17:00上課

地點:台北 | 資策會數位教育研究所科技化服務訓練中心 | 台北市信義路三段153號10樓 [看地圖]

簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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