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HR如何塑形組織戰略伙伴的角色

探討人力資源管理如何為企業的戰略服務,本課程將帶你透過個案來實際探討。

  在現代社會,如何吸引到優秀人才,如何使組織現有人力資源發揮更大的效用,支持組織戰略目標的實現,是每一個領導者都必須認真考慮的問題,這也正是為什麼企業的最高領導者越來越多來源於人力資源領域的一個原因之一。

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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人

比爾·蓋茲曾經這麼說過:『如果把我們最優秀的20名員工拿走,微軟將變成一個無足輕重的公司。』      
  

在現代社會,如何吸引到優秀人才,如何使組織現有人力資源發揮更大的效用,支持組織戰略目標的實現,是每一個領導者都必須認真考慮的問題,這也正是為什麼企業的最高領導者越來越多來源於人力資源領域的一個原因之一。

 

根據經驗,這些都是在組織內經常遇到的頭痛問題,但如何結合戰略性人力資源,找出可能更有效的切入方案?

這次我們特別邀請羅國俊KC老師,利用一個下午的時間帶你透過實務的案例研討,從幾個常見的組織策略及整合性的議題,來思考未來可能因應的挑戰。


《講師簡介》

  羅國俊

現任:系統新創管理顧問公司 創辦人

經歷: KPMG安侯企理公司企業績效顧問

   永豐餘控資控股 人力資源 資深主管

   友訊集團、義隆電集團、錸德集團、中光電等百大上市櫃科技公司人資主管

專長:戰略目標管理與工作力展開、創新價值鏈管理、企業教練、職能管理、接班人計畫、人才發展、策略性人才招募與甄選、績效與薪酬管理...


《適合對象》人資夥伴

《活動資訊》

活動日期:2017.12.01 (五)
活動時間:13:30~17:30
活動地點:台北市中山區南京東路二段72號9樓 
                     (薪傳教育中心)
課程費用:2,500元
早鳥費用:2,000元(限11/25前報名且完成繳費)

※信凌可或創思流VIP客戶優惠價,1,000元 (請電洽您的業務窗口) 



報名截止日:2017/11/29

開課日:2017/12/01結束日:2017/12/01定價: $2,500

時數:4 (小時) 時段:13:30~17:30

地點:台北 | 薪傳教育中心 | 台北市中山區南京東路二段72號9樓 [看地圖]

簡介

緣起
人才的良窳是企業可否轉型成功與繼續生存的關鍵因素,過去我們看到職場很多優秀人才的出走,企業與組織在探討這個議題上總認為是薪資太低,或缺乏競爭力所造成,根據調查,2012年台灣千大企業CEO表示,除了面對市場外力的干擾因素,「沒有新的成長動能」及「找不到 ... more

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