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【資策會】新產品開發管理師(NPDP)認證班

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  本課程旨在充實新產品開發管理相關知識與技能與聆聽客戶聲音,配合公司策略,有效發掘新概念,發展新產品,增加產品上市成功機率與上市速度。以期能夠以科學化的思想及方法,掌握NPDP的流程,做好新產品開發管理。學習組合管理,以企業資源,效益及策略選擇新產品開發專案。輔導學員通過NPDP國際認證考試。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NPDP.htm。

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 1.General總論

l   NPDP考試概論

l   New Product, Service新產品, 新服務

2.Strategy策略

l   The importance of strategy to product development success產品策略重要性

l   What is strategy?策略是什麼

l   Establish the organization ’s direction建立組織與方向

l   Business and corporate strategy企業與組織策略

l   Innovation strategy and strategic plan創新策略與計畫

l   Strategies that support innovation支援創新的策略

3.Market Research1市場調查1

l   Introduction to market research in product development市場研究介紹

l   Second vs Primary Market Research次級與初級市場研究

l   Qualitative vs quantitative methods質化與量化方法

l   Market research tools市場研究的的工具

4.New Product Process新產品開發流程

 l   Product development as a “risk vs reward” process 產品開發流程是風險與報酬的綜合

 l   Specific product development process and methods各種產品開發流程

n   Stage-gate

n   IPD

n   Lean PD

n   Agile PD

 l   Comparison of product development process產品開發流程間比教

 l   Product development governance產品開發治理

 l   The product Innovation Charter產品創新章程

5.Portfolio Management組合管理

l   What is a product portfolio產品組合是什麼

l   The relationship of the portfolio to strategy產品組合跟策略的關係

l   Selection of new product opportunities新產品機會的選擇

l   The balanced portfolio平衡的組合

l   Resource allocation資源的配置

6.Build Business Case建立商業案件

 l   Three Main Components of the Business Case建立商業案件三要素
The Structure of Build Business Case
建立商業案件的架構
The Key Blocks in Build Business Case
建立商業案件的主要障礙
User Needs and Wants Study
 使用者需求分析

 l   Competitive Intelligence 競爭者分析

 l   Workshop: 競爭者分析
Detailed Market Analysis 
詳細市場分析
Concept Testing 
概念測試

 l   Financial Analysis財務分析
   Tools: Financial Analysis 
財務分析
   Tools: Sales Forecasting 
銷售預測戰
   Homework: Build Business Case
建立商業案件

7.CultureOrganization and Teams文化、組織與團隊

 l   The important of a culture of innovation創新文化的重要性

 l   Management roles with respect to product development產品開發管理者的角色

n   Strategy策略

n   Process流程

n   Organization and Teams組織與團隊

n   Product產品

 l   Teams- roles and responsible團隊-角色與責任

 l   Matrix structures and the cross-functional team矩陣架構和跨部門團

8.Tools and Metrics工具與尺標

l   Ideation tools發想工具

l   Feasibility analysis可行性分析

l   Financial analysis財務分析

l   Product concept and design specifications產品概念與設計規格

l   Product design tools產品設計工具

l   Project managementRisk Management專案管理與風險管理

l   Performance metrics for product management產品尺標

9.Market Research2市場調查2

l   Market research tools-Test Market市場測試

l   Multivariate market research多變數市場分析

l   Other important market research tools: Crowdsourcing & Big Data群眾募資與大數據

l   Market research at specific stages of product development產品開發不同階段的市場研究

10.Launch& Post Launch上市與上市後

l   Launch上市計畫

l   Launch management上市管理

l   Post Launch上市後

11.Lifecycle Management產品生命週期管理

 l   Product life cycle產品生命週期

n   Introduction to the product life cycle產品生命週期介紹

n   Managing the product life cycle管理產品生命週期

n   The impact of the PLC on the product portfolio產品組合上,產品生命週期的影響

n   The critical stage of product introduction產品介紹的至要階段

 l   Sustainable product Innovation永續產品創新

n   Introduction to sustainable innovation永續創新介紹

n   Sustainability related to product development跟產品相關的永續

n   Sustainability tools永續的工具

  n   LCA cases studies and certification 案例與認證

 

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

                       

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NPDP.htm

【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

【課程諮詢】(026631-6539 張經理


報名截止日:2018/09/03

開課日:2018/09/09結束日:2018/09/30定價: $30,000

時數:35 (小時) 時段:每日9:00~17:00

地點:台北 | 資策會數位教育研究所科技化服務訓練中心 | 台北市信義路三段153號10樓 [看地圖]

簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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