急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧
訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,是最重要及首要
在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery) 差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作
1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標 2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO) 3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot) 4. 緊急訂單型態 5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交 6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應 7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交 8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應 9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO 10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力 11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程 12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control) 13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交 14. 實例演練•結論及綜合研討 |
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