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物料管理常見問題與解決對策

如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象等問

  物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象等問題

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1. 物料管理常見問題有那些 ?

2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題

-材料製程損耗率在BOM之維護

3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題

4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司盤點、海關盤點)

5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size)

採購產生呆滯料問題

6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題

-專用料、共用料存量控管

7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題

8. 業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題

9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題

10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式

11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題

12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題

13. 實例演練•結論及綜合研討



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