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生產排程方法與缺料、急單、訂單變更、機台故障

本課程由中華系統性創新學會補助50%課程費用

  生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策,且是將各階段之規劃結果 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。一個好排程可在有限的軟體硬體投資下,不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency),並降低在製品庫存。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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適合對象:專業人員 、技術人員

《簡章下載》

http://www.sme-edu.org.tw/MasterDM/2017/MMS/生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、機台故障、品質問題如何做好重排程(Reschedule).doc

 

《更多課程》

http://www.ssi.org.tw

 

《課程大綱》

1. 生產排程定義、目的、種類

2. 製造系統排程特性

3. 生產排程績效評估標準與其分類

4. 生產排程方法─ 派工法則 (Dispatching rule)

5. 生產排程實例演練─ 電子廠、PCB

6. 生產排程調整維護

7. 現今工廠常面對的生產異常狀況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ?

8. 生產重排程的時機及頻率

9. 是否執行生產重排程評估之標準

10. 生產重排程所涵蓋時程長度

11. 生產重排程應變方案

12. 生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程

13.實例演練•結論及綜合研討

 



報名截止日:2018/07/01

開課日:2018/07/06結束日:2018/07/06定價: $2,000

時數:6 (小時) 時段:2018/7/6, 09:00-16:00

地點:新竹 | 聯合教育訓練中心 | 新竹市光復路二段350號5樓(清華資訊大樓) [看地圖]

簡介

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