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資策會「連鎖店品牌行銷與營運管理實戰」

取得市場競爭優勢,掌握營運獲利立(利)基,奠定連鎖經營與通路商圈基礎

  透過實際操作實戰模擬協助成員對整體市場定位, 商圈經營、市佔分析、店務管理,銷售輔導與後勤報表分析能建立整體的經營視野, 有助於瞭解公司經營決策對整體與不同店點的影響並學習如何運用行銷戰略、店務管理與服務、分析方法等運作技術, 掌握獲利關鍵,有效拓展商圈客戶群與提昇營運績效。

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上課時間:2017/12/14(四) 9:00~17:00 訂價:NT$5,000/優惠價:NT$4,000 時數:7小時

課程資訊

課程緣起

取得市場競爭優勢,掌握營運獲利立(利)基,奠定連鎖經營與通路商圈基礎

【流通大師】連鎖店品牌行銷與營運管理
以經營管理未來學習設計模擬的創新學習方式,鍛鍊門市連鎖事業經營管理者的職能,全程使用亞洲區唯一流通零售業模擬經營教學系統,獲得亞洲七個國家的企業和大學採用。
模擬連鎖門市分別位於高、中、低所得的立地區域,販售商品分成特定商品群、特殊商品群、選購商品群、便利商品群、特價商品群等五大類別。團隊成員分工合作,必須設定各類商品價格與採購數量,促銷模式與人事訓練費用等與上場上的其他對手相互競爭。透過模擬情境學習有關市場預測、產品決策、價格決策、通路決策、推廣決策、成本決策、行銷決策、存貨決策、財務決策等主題,。藉以培養商圈經營管理能力,最後達到提升經營績效之目的。
透過實際操作實戰模擬協助成員對整體市場定位,商圈經營、市佔分析、店務管理,銷售輔導與後勤報表分析能建立整體的經營視野,有助於瞭解公司經營決策對整體與不同店點的影響並學習如何運用行銷戰略、店務管理與服務、分析方法等運作技術,掌握獲利關鍵,有效拓展商圈客戶群與提昇營運績效。

課程目標

課程目標
流通業經營與落實店務經營概念
目標計畫設定及培養數字分析
強化商圈競爭與商品績效管理
體系運作管理與團隊溝通協調
客戶溝通管理與門店數位管理
POS情報解讀與財務報表分析

學習效益
掌握市場的經營優勢;活用行銷的戰略組合;投入產出的績效管理
流通供需的戰術運作;培養團隊的互動能力;計量分析的運用技術
充分了解商品賣場與銷售計量的互動關係
活用零售業營運戰力,規劃商圈與戰略商圈經營模式

適合對象

連鎖企業總部幕僚,主管、區級主管、門市店長、店老闆、儲備幹部

講師簡介

講師現職

◆  趨勢管理顧問有限公司 總 經 理
◆  金利精密工業股份有限公司 獨立董事
◆  中華工商流通發展研究協會 理 事
◆  經濟部中小企業處青創會創業輔導顧問
◆  台北醫學大學推廣部/ 文化大學推廣部
◆  台北護理健康大學兼任講師/德明財經科技大學兼任講師

講師經歷

◆  震旦集團:營業/企劃部主管/稽核室經理/總經理室經理/集團董事長特別助理
◆  台灣大哥大集團:台灣客服科技股份有限公司 營業部資深副理
◆  億鑫國際:醫療設備營業經理/行銷企劃部資深經理/新事業處長
◆  環球佳麗醫學集團執行副總經理/宜蘭建生醫院醫學美容部 顧問
◆  晶化生技醫藥股份有限公司營運副總經理/容美醫學美容集團總經理
◆  禾風時尚醫學美容總經理/群禾國際股份有限公司總經理
◆  經濟部商業司流通服務智慧商店小亮點顧問輔導

講師專長

◆  醫療產業、醫藥生技產業、流通連鎖產業、服務產業
◆  營運診斷、顧問輔導、國際品質驗證、企業教育訓練
◆  流通連鎖與零售管理、服務品質管理、服務行銷管理、顧客關係行銷、醫療生技營運管理、經營創新管理、產品策略規劃、整合行銷、營業部門銷售管理、責任中心制度、品質管理、目標管理、中高階幹部領導統御、職能別教育訓練

◆  課程執行單位保留調整會議內容與講師之權利

講師系列課程

連鎖店成功模式複製精華課程
連鎖店品牌行銷與營運管理實戰
創造高毛利的零售管理實戰

課程內容

建立品牌行銷與營運管理戰力體系
連鎖店經營管理模擬競賽(一)

連鎖店品牌經營應有的思維
- 建立具有競爭力的行銷組合
- 建構具有集客力的商圈經營
- 連鎖店經營管理模擬競賽(二)

連鎖店毛利績效應有的思維
- 掌握商品的三額三率
- 提升毛利的三大做法
- 連鎖店經營管理模擬競賽(三)

連鎖店門市成功店長的八大思維
- 門市賣場演出戰力提升
- 門市銷售演出戰力提升
- 門市商圈集客戰力提升
- 門市人資管理戰力提升
- 連鎖店經營管理模擬競賽(四)

掌握連鎖店對內管理,對外營銷的管理循環

※課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利

報名資訊

課程日期

     上課時間:09:00-17:00

     上課時數:7小時

◆  上課梯次:2017/12/14 (四) 9:00~17:00

上課地點

    資策會 數位教育研究所(台北市大安區信義路三段153號)

 (位於捷運文湖/淡水線大安站斜對面,農會大樓)

◆  課程地點與教室之確認,以上課通知函為主。

報名方式

◆  線上報名:

     2017/12/14 (四) 9:00~17:00 前往報名

◆  請注意,若您在報名頁面登入帳號後,跳回資策會首頁,可於首頁左上方「搜尋課程」處輸入:課程名稱,即可重新進入課程頁面進行報名,謝謝。

    紙本報名:請下載報名表,填妥資料後傳真至(02) 6631-6699 。

    報名確認:(02) 6631-6699 張小姐,或E-mail至edu_service@iii.org.tw

課程費用與繳費

◆  本課程價格NT$5,000元,費用含面授課程、講義。

◆  本課程12/05前報名可享優惠價格NT$4,000元

◆  敬請等收到「開課暨繳費通知」後,再行繳費

繳費方式說明如下:

◆  銀行臨櫃繳款:填寫「活期性存款存款憑條」或「全行通收存款憑條」後,洽各分行櫃檯辦理。
◆  跨行匯款:至各金融機構(含郵局)填寫「匯款申請書」後,洽各櫃檯辦理。
◆  ATM提款機(或網路ATM):轉帳項目請選擇「繳費•繳稅」或「繳交其他費用繳費」,並請於轉帳後來電告知業務承辦人金融卡之後4碼以利確認款項(此帳號不受單日非約定帳號3萬元限制)。

報名確認與取消:

◆  課程主辦單位將於開課3~7天前以E-mail方式寄發「開課暨繳費通知」,敬請等收到通知後再行繳費。
◆  若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
◆  繳費完成後,請將轉帳、匯款證明以傳真或E-mail方式傳送至課程主辦單位。
(為保帳您的權益,請於發出繳款證明後於上班時間來電確認。)

    傳真專線:(02) 6631-6699

    繳費確認專線:(02) 6631-6712- E-mail:edu_service@iii.org.tw

◆  已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還80%課程費用。
◆  學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還所有上課費用之二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。

    本單位保留是否接受報名之權利。

    如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

其他資訊

相關事項

【企業包班/內訓服務】
聯絡人:張小姐
電話:(02) 6631-6712
E-mail:edu_service@iii.org.tw



報名截止日:2017/12/14

開課日:2017/12/14結束日:2017/12/14定價: $5,000

時數:7 (小時) 時段:2017/12/14(四) 9:00~17:00

地點:台北 | 資策會 數位教育研究所(農會大樓) | 台北市大安區信義路三段153號 [看地圖]

簡介

財團法人資訊工業策進會-數位教育研究所-雲端教學科技中心
本中心在企業領域推動之業務,主要包括經營管理模擬實戰、人力資源發展等相關課程之公開班、企業包班與各種前瞻技術趨勢研討會,並已發展出適合企業進行中高階主管培訓、接班人計畫等的「菁英主管發展計畫」等企業內 ... more

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