專案管理訓練課程-專案時程之有效管理

在產業高度競爭與快速變化的環境下，組織存在有設計開發、缺失改善、職能提昇等...

　　在產業高度競爭與快速變化的環境下，組織存在有設計開發、缺失改善、職能提昇等各式各類之專案，組織對於專案之執行，成則創造優勢、贏得先機；敗則資源損失、商機流失、甚至影響企業生存。本公司有鑑於此，特舉辦專案管理實務系列課程，期望對於組織在專案管理之相關知識與技能上，做出有效之強化。

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適合對象：中階主管 、專業人員 、技術人員

專案管理系列 PROJECT MANAGEMENT SYSTEM

研討會/講座目的

在產業高度競爭與快速變化的環境下，組織存在有設計開發、缺失改善、職能提昇等各式各類之專案，組織對於專案之執行，成則創造優勢、贏得先機；敗則資源損失、商機流失、甚至影響企業生存。本公司有鑑於此，特舉辦專案管理實務系列課程，期望對於組織在專案管理之相關知識與技能上，做出有效之強化。

課程大綱 專案管理概論 專案時程管理之重要 專案時程之管理架構與管理因素 專案之活動展開與排序 專案時程與資源管理 里程碑、甘特圖(Gantt Chart)及專案網路圖(Network Diagram) 要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT)之應用 時程壓縮與調整 實作與演練(Workshop and Exercise)

天數 費用 教材 每班最高招生人數 天 定價: NTD 5900(含稅)  網路優惠價: NTD 5500(含稅)   25人

班別代碼	上課縣市	上課日期／時段	報名截止日期	講師
OTHKHH0354	高雄(SGS訓練教室)	2016-04-13 2016-04-14 09:00~16:00	2016/04/12
OTHKHH0355	高雄(SGS訓練教室)	2016-10-26 2016-10-27 09:00~16:00	2016/10/25

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