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當責與共好的執行力

當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我.....

  當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ”負責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。 落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。 當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果?

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業


當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ”負責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。
落實當責能經營自己、領導組織、加值社會
責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果?

至於共好指的是:心往一處想,力往一處使。人人以正確的方式做正確的事情,而且創造卓越的績效。
在當責與共好的共識下,產生的執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖,進而把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵,並將此執行力形成組織文化的核心成份。

本會已通過職訓局TTQS評核並取得經濟部中小企業處「終身學習護照」課程登錄章認證。


【課程效益】
1. 執行任務並交出成果,創造關鍵績效
2. 以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環
3. 工作指派的角色認知與心態轉換,協助目標達成
4. 問題意識養成,注重結果導向的執行力
5. 跨部門溝通協調,協助目標達成
6. 激發動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責


【課程大綱】
一、負責還要當責—沒有當責,成果只是運氣
煍h案例:這怎麼能怪我
煍h當責的意義
煍h幸福組織,快樂員工
煍h
當責與負責的六個比照
    Workshop: 我還能多做些什麼 ?
    ▇
受害者循環
煍h當責取代受害者循環
    
Workshop: 當責正面行為指標
    ▇
工作指派的角色與責任—ARCI
    ▇ARCI運作的形式準則


二、當責達成目標管理—為「最終成果」負「完全責任」

▇案例:這是你的船
煍h領導者的自我檢視
煍h目標設定與執行的困境
煍h案例 :Motorola 的挑戰目標
煍h對於目標的當責
煍h用QQT/R協商,目標明確化
煍h用「SIMPLE流程」掌控進度


三、當責促成跨部門合作—團隊共好
煍h執行力 - 填補策略與現實的鴻溝
煍h案例分析:海爾的執行力
煍hWorkshop: 執行力如何強化?
執行力強化的三個面向
煍h當責的五個層級的推廣實施
煍h案例分析:當責者要發揮影響力 
煍h以當責發揮影響力,打破部門藩籬
煍h跨部門合作失敗的原因
煍h跨部門運作的當責實踐
▇行動計畫



 【課程講師】張宏裕老師

~創新、洞察、有生命力的企業教練~

講師特色:

卓越的企業教練、培訓顧問與演講家。演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場知識學習的流動饗宴。
專精於「說故事的領導力」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「故事行銷」、「自由書寫」等培訓課題。並具備情境領導、績效管理、教練技巧、感動服務等專業訓練。
他常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。並曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。

經歷:
現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。
並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。
曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、東訊公司國外部專員、行政院主計處研究員。畢業於清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。


著作:
《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》
《行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的49個感召法則》
《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》
《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》
《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》
《領導A+團隊的七把金鑰匙--- 帶領團隊突破重圍》
《掌舵與划槳--- 面對風雨的團隊生存智慧》(繁體、簡體)
《團隊建立計分卡 –打造專業團隊力的36個KPI》


授課經歷:
電子業:

鴻海富士康集團國基電子(上海松江)、友達光電(蘇州&松江)、友達集團達運精密(蘇州)、廣達電腦、仁寶電腦(崑山、台灣內湖)、神達集團昆達電腦(崑山)、威友光電(蘇州)、達豐電腦(上海)、奇美集  團菱展光電(浙江寧波)、菱茂光電(廣東佛山)、富士康集團主管培訓(深圳)、華碩集團和碩科技、大同集團華映視訊(吳江)、宏砦q腦、精英電腦、整技科技、聯詠科技、旺宏電子、英業達(上海、台灣)、群光電子
高科技半導體:
美商國家半導體、上海宏力半導體、比思科亞洲(PSK)、菱生精密科技、華新科技、工研院、虹晶科技、南茂科技、乾坤科技、國際半導體設備產業協會、擎亞科技、台灣典範半導體、華邦電子、崇越科技、京元電子、新代科技
製造業:
Shell Taiwan(殼牌石油)、美商業凱科技(AKT)、 日商三菱電機、聯穎科技、儷耀科技、歐德家具、功學社、中華凸版電子、淩網科技、普萊德科技、寰波科技、華新科技、程泰機械、昱晶能源、冠軍建材、順昶塑膠、加百裕(無錫)、東京著衣、亞歷山卓(深圳)、速碼波科技、瀚宇博德、可果美、久勝旗幟、台灣日立、日商迪愛禧(DIC)、正崴精密、榮益科技、東元電機、米其林、華新麗華、紡拓會美國棉、元太科技、富味香、TCL 通訊科技(上海)、鴻立鋼鐵、日商台灣歐姆龍、遠東新世紀、卡夫食品、金百利克拉克、中國製釉、日勝生、益通光電、威強電腦

金融業:
北京中國銀行總行、土地銀行、中國信託、永豐金控、大眾銀行

  【報名優惠】
研習費用3,000元/人(含教材/午餐)

【一般學員】
 
*團報優惠方案:2人團報「9」折、3~4人團報「85」折、5~9人團報「8」折、10人以上團報「75」折
*多堂優惠方案:個人或多人一次報名多堂課程也可享團報方式優惠(但需事先一次繳清所有報名課程費用)


*以上優惠擇一,不得重複使用*
最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格


【早鳥優惠】 於開課日前十日(8/30)完成報名及繳費每位可再享優惠200元!!

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會

*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。

【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認

*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。



 

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課14

標記

經歷:

經歷: 曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家 漢聲廣播電台「樂活部落格」節目:單元「說故事的天生贏家」講師

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