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【資策會】企業流程分析與模型建構

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  台灣企業位居全球供應鏈的重要地位,但在利潤不斷被壓縮的今日,競爭優勢將會勝出在獨特且優化的「企業流程」上。Gartner的執行長計畫在2009年9月∼12月期間調查全球1,586位大型企業與公共部門的資訊長。調查結果顯示,頂尖企業在2010年,不再只講求降低成本提高效率,而是更專注於強化企業營運能力和生產力的IT投資,有超過57%的CIO把企業流程再造視為前五大優先事項之一。 【資策會】開辦「企業流程分析與模型建構」,本課程瞭解BPM的完整架構,並透過多種方法論進行企業流程的分析,有助於建構企業流程模型。

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適合對象:中階主管 、專業人員 、技術人員
一、企業流程管理的架構與內容
。企業電子化與 BPM
。導引案例 
。企業流程管理的定義  
。企業流程管理的架構與內容  
。BPM 在國內外的發展與應用現況
二、企業流程分析
。企業流程分析的架構 
。方法論的基礎與要領 
。企業流程分析的方法論
。電腦輔助企業流程分析 
。實例說明
三、企業流程模型建構
。企業流程模型
。流程模型建構的各種不同面象
。ARIS 企業流程模型建構的方法論
。BPMN 企業流程模型建構的方法論
。各種流程模型建構的方法論
。各種流程模型建構方法論適用情境的探討 
。電腦輔助企業流程模型的建構
 
課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm
 


簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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