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資策會「國際專案管理師PMP®認證班」

PMP證照厚植軟您的實力 PMP證照讓您立於職場不敗之地

  邀請北部擁有豐富PMP®教學及實務經驗講師親自授課,精準掌握考情脈動,以最短的時間通過認證考試。 全球IT專案失敗率高達80%,成功的專案也多有預算超支或延遲結案時間的問題,其主因皆來自於專案經理的領導管理能力。若專案經理接受過PMP®的課程訓練,不儘能有效地善用管理工具及歷史資料,與企業說著相同語言,在有共識下更能達到事半功倍。 資策會高雄「國際專案管理師PMP®認證班」課程,相關資訊請參閱課程網頁:http://www.iiiedu.org.tw/south/PMP.htm。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

1

專案管理架構 I

 

 

★.PMBOK®簡介 
★.專案的特性 
★.專案管理的特性
★.專案經理的角色 
★.組織策略跟專案的關係 
★.實題詳解

2

專案管理架構 II

 

 

★.組織架構對專案管理的影響 
★.專案利害關係人及專案治理
★.專案團隊的任務
★.專案生命週期的特性 
★.實題詳解

3

專案管理流程群組

★.啟動流程群組的管理功能 
★.規劃流程群組的管理功能 
★.執行流程群組的管理功能
★.監控流程群組的管理功能 
★.結束流程群組的管理功能  

★.實題詳解

4

專案整合管理

 

 

 

 

★.準備啟動專案的文件 
★.製作專案管理計畫 
★.執行專案管理計畫
.專案知識管理
★.監視專案績效
★.管理專案變更 
★.管理專案的結束 

★.實題詳解

5

專案範疇管理

 

 

 

★.製作專案範疇管理計畫 
★.確認專案需求 
★.分析專案需求 
★.規劃滿足專案需求的成果
★.專案成果驗收 
★.管理專案範疇變更 

★.實題詳解

6

專案時程管理

 

★.製作專案時程管理計畫 
★.確認完成專案成果的相關活動 
★.安排各項活動的順序 
★.預估各項活動所需要的資源

★.製作專案時程表 
★.管理時程績效及時程變更 

★.實題詳解

7

專案成本管理

 

 

★.製作專案成本管理計畫 
★.預估各項活動的成本 
★.編製專案預算
★.管理成本績效及預算變更 
★.實題詳解

8

專案品質管理 

 

 

★.製作專案品質管理計畫 
.管理專案品質
★.控制專案品質 
★.實題詳解

9

專案人力資源管理

 

★.製作專案資源計畫 
.預估專案活動所需資源

.取得專案資源
★.發展專案團隊

★.管理團隊成員績效

.管理資源績效
★.實題詳解


10

專案溝通管理

★.製作專案溝通管理計畫 
★.管理專案溝通
★.製作專案績效報告 
★.實題詳解

11

專案風險管理

★.製作專案風險管理計畫 
★.辨識專案的可能風險
★.分析風險的特性
★.分析風險的可能結果
★.規劃回應風險的策略 
.實施風險回應行動
★.監控風險的發展 

★.實題詳解

12

專案採購管理

★.製作專案採購管理計畫 
★.選擇合約商簽訂採購合約
★.管理合約商績效
★.實題詳解

13 專案利害關係人管理 ★.確認專案利害關係人 
★.制定利害關係人管理策略 
★.管理利害關係人的期望及議題
★.管理利害關係人關係 
★.實題詳解
更多課程訊息請參考課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/south/PMP.htm


簡介

資策會數位教育研究所成立於1979年,全所員工上百人,為全國第一家通過ISO9000認
證之教育訓練機構,TTQS評核為「標竿訓練機構」,連續多年獲選為「MIS Best
Choice教育訓練機構」,為國內各產業培育資通訊技術、管理與應用之專業人才。此
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我想知道本課程的企業包班內訓     


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