IE七大手法應用實務
P生產管理
隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。
| 【課程目的】 | ||||
| 1. 協助找出生產延遲之主要關鍵因 2. 可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法 |
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| 【課程特色】 | ||||
| 1. 應用科學管理知識以合理化之生產方式來改善產品之品質及工作效率 2. 可以IE手法提高生產力及增進公司利潤 3. 可讓生產系統處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。 4. 課程中配合實際改善案例進行說明 |
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| 【課程大綱】 | ||||
| 1. 背景介紹 2. IE七手法介紹 3. 防止錯誤法、動作改善法、作業流程法、人機配合圖、5W1H手法、 雙手操作法、工作抽查法 4. 案例介紹 5. 實例演練 6. 分享與討論－Q&A |
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簡介
僑擎以創新為核心價值，以全面管理為方法，以創新產品服務為目標，同步提升生產品質。
僑擎之服務包含創新、品質及生產、服務、市場及行銷等多方面，將服務由顧客端的需求連結到提供產品服務端廠商，並為客戶提供全面管理系統（TMS，Total Management Sy ... more
