SQM供應商管理與輔導
P生產管理
良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理及輔導方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人
【課程目的】 | ||||
1. 清楚了解各種供應商之類型 2. 學習基本且應有之供應商管理方法 3. 如何快速且有效的管理供應商 4. 應用基本的品質工具進行管理 5. 有限資源下, 減少供應商管理上之複雜度 |
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【課程特色】 | ||||
1. 由實務面實際了解供應商之管理模式 2. 課程中配合實際管理範例進行說明 3. 藉由管理供應商以提升公司競爭力 4. 達到改善品質目的並提升客戶滿意 5. 課程由基礎理論概念談起,以確保學員之基本能力 6. 再介紹實務上之操作手法,而不只是單純紙上談兵 |
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【課程大綱】 | ||||
*供應商管理之重要性 *公司規模與供應商類型 *供應商輔導 -SQE輔導能力培養 -日常管理 -各種執行面之輔導方式:進料驗收、異常處理、專案輔導及監控 *供應商稽核:稽核流程說明、稽核手法介紹、稽核注意事項 *供應商評鑑制度:評比項目介紹、評比運作流程說明 *不同類型供應商的管制注意事項:正常供應商、外包、指定料,客供料 *分享與討論-Q&A |
簡介
僑擎以創新為核心價值,以全面管理為方法,以創新產品服務為目標,同步提升生產品質。
僑擎之服務包含創新、品質及生產、服務、市場及行銷等多方面,將服務由顧客端的需求連結到提供產品服務端廠商,並為客戶提供全面管理系統(TMS,Total Management Sy ... more