基礎核心專案管理實務課程
Core Project Management Practices
相信您ㄧ定常常為工作中無所不在的專案搞的筋疲力盡、心力交瘁，可是又往往交付不出令人滿意的專案成果。亦或是您已經考取了PMP，可是面對老闆交付的專案往往ㄧ愁莫展？根據統計，專案的成功率不到四成；能夠完全依照計畫完成的專案更是不到二成。如此低的專案達成率正一步一步浪費您的時間與公司的資源。專案管理是企業發展的核心，推行專案的過程中，必須要朝向系統性的管理運作模式方能有效運作，達成事半功倍的成果。 本課程乃是將專案管理的九大知識結合流程技術、工具加以綜合運用，並經由講師多年的實務經驗精華彙整，使參訓學員在課堂中吸收到的知識可立即應用到任何一個專案行動上，符合企業需求，同時創造其該有的利潤。
誰來看過(2)
•專案管理方法論介紹
•啟動專案的契機
•專案成果需求與相關規格
•定義專案範圍
•製作WBS
•規劃品質基準
•估算資源需求及展開專案進度表
•指派工作任務與工時管理
•採購執行與管理
•專案監控與實獲值管理
•專案結案活動
•Workshop演練與分享
簡介
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