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【大陸關務】大陸台商關務工作規劃與執行實務講座

因此本課程擬結合各地操作實務,從『規劃與執行』的角度出發,協助運用職場中

  對大陸台商而言,關務『管理』問題是在大陸經營管理上非常頭痛的課題。事實上台商對進出口關務的處理應提前至『規劃』層級,即在實際開展業務前應妥善安排貿易方式及進出口渠道的模式,以有效節省資金、稅務及物流時間及費用成本,而在實際開展各項業務前,也應做好個別具體業務的事先規劃,讓問題或議題在源頭就獲得相當程度的控制。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


由於大陸各地海關的執法力道或內容不一,常令台商企業無所適從,因此本課程擬結合各地操作實務,從『規劃與執行』的角度出發,有系統的從:開展業務前的關務思考、實際運營業務時的關務規劃與執行、以及台商最普遍的加工貿易模式,來實際探討如何讓關務管理更有效益而不是企業的負擔。另,由於各種因素可能造成企業產生或積累關務風險,如何找出風險議題以及處理對策,也是台商必須面對的問題。特別是在海關稽查過程中,如何應對及維護自身權利,本課程亦將從實務層面作討論。最後,由於大陸經濟的轉型,台商企業主被動遷廠或者企業間合併與分立(分割)已經非常普遍,這變動過程中也要妥善處理關務問題,以免留下影響企業運營的後遺症。

◆課程內容
一、企業開展業務前關務層面的思考
 (一)選擇貿易模式(一般貿易或加工貿易)
 (二)進口管道的選擇
 (三)出口模式的安排
 (四)內銷渠道的操作
 (五)保稅物流的節稅應用

二、企業運營管理過程中關務規劃與執行
 (一)商品歸類的規劃與執行
 (二)進出口價格的規劃與執行
 (三)稅務議題的規劃與執行

三、加工貿易的規劃與執行
 (一)企業聯網監管模式的選擇
 (二)商品歸併作業的操作
 (三)有效益進行加工貿易手冊備案
 (四)保稅貨物外發加工的操作
 (五)保稅貨物深加工結轉(轉廠)的操作
 (六)保稅貨物內銷作業的管理
 (七)加工貿易企業保稅生產製造過程的管理
 (八)加工貿易企業倉儲管理
 (九)加工貿易核銷的操作
 (十)加工貿易企業帳務平衡作業

四、企業關務風險與海關稽查
 (一)關務風險的來源與對策
 (二)海關稽查的目的與對象
 (三)海關稽查的流程實務
 (四)企業在稽查過程中的權利義務
 (五)海關對一般貿易的稽查
 (六)海關對加工貿易的稽查

五、企業搬遷、合併或分立(分割)的關務規劃與執行
 (一)企業搬遷的關務規劃與執行
 (二)企業合併或分立(分割)的關務規劃與執行 

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「大陸台商關務工作規劃與執行實務講座班」結業證明。


開課8

標記

經歷:

1.北京盈科(上海)律師事務所律師 2.海峽兩岸企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師 3.莊周企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師

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