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生產規劃、排程與產銷協調 、產能需求規劃

製造管理 網路課程

  在企業電子化製造管理系統中,生產規劃、排程與物料、產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬及材料模擬參考依據,主生產排程更是final MRP(物料需求規劃)及CRP(產能需求規劃)最主要input data。而生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策,且是將各階段之規劃結果(MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。一個好排程可在有限的軟體硬體投資下,提升製造系統之生產力(Productivity)與效率(Efficiency),並降低在製品庫存。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

製造管理 網路課程-生產規劃、排程與產銷協調 、產能需求規劃 (CRP)

《簡章下載》

http://www.sme-edu.org.tw/MasterDM/2017/MMS/MMC.doc

《更多課程》

http://www.ssi.org.tw

《課程大綱》

1. 訂單模擬─ 生管如何作訂單答交 (Sales order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調─ 訂單追蹤系統

3. 生管如何與業務作好產銷協調及答交─ 新訂單

4. 生管如何與業務作好產銷協調及答交─ 緊急訂單

5. 生管如何與業務作好產銷協調─ 取消訂單

6. 生管如何與業務作好產銷協調及答交─ 訂單交期提早

7. 生管如何與業務作好產銷協調─ 訂單交期延後

8. 生管如何與業務作好產銷協調及答交─ 訂單數量增加

9. 生管如何與業務作好產銷協調─ 訂單數量減少

10. 生管如何與業務作好產銷協調─ 訂單分期分批交貨

11. 生管如何與業務作好產銷協調─ 銷售預測不準

12. 透過產銷協調防止呆滯料產生─ 生產零頭

13. 生管如何與業務作好產銷協調─ 缺料(共用料)時分配問題

14. 業務接單涉及客戶指定用料問

15. 在產品結束前業務接小訂單(訂貨性產品)涉及特殊料(專用料)採購問題

16. 生產規劃與控制系統架構、制定策略及步驟

17. 生產規劃之生產策略

18. 生產規劃實例演練 (員工數、加班、減班、外包、庫存量)

19. 主生產排程( MPSMaster Production Schedule) 計算邏輯

20.  ATP (Available-To-Promise)可承諾數

21. 生產排程(Daily Production Schedule) 最後組裝排程 FAS (Final Assembly Schedule)

22. 產能需求規劃 (CRPCapacity Requirement Planning)

23. 實例演練•結論及綜合研討

【 授課對象】

想了解與學習生產規劃與排程,吸收管理新知者。

預計從事生產規劃與排程與對生產規劃與排程有興趣學習者。

☆ 具理工背景之工程師,欲有系統學習生產規劃與排程相關知識者。




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本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會(SSI)」與「國際製造工程學會(SME)」的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人員有系 ... more

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