採購履約管理與爭議解決實務
*獲取實際採購合經驗及技巧，以利活用在訂定採購合約上*
有效提升採購從業人員的管理與技能，瞭解合約訂定的流程及其中 的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題，及其因應措施。
適合對象：專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、合約管理的重點
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一、合約管理的重點
1.訂定合約的目的
2.合約管理的案例
二、制定合約的類型
1.構成合約的要件案例
2.規劃合約標的與條款
三、採購合約簽訂與談判
1.議價規範與程序作業
2.導入電腦資訊之案例
四、合約風險來源與管理
1.賠償與不可抗力條款
2.保密協定文件管理案例
五、採購履約執行與管理
1.合約價格、付款與票據
2.交期與驗收問題案例
六、合約變更、終止與解約
1.延遲、保固與違約
2.終止合約之案例
七、採購合約爭議之解決
1.訂定合約注意要點
2.採購爭議問題解決方案
八、實務案例研討
