排班、加班處理實務解析

輪班制、做四休二、做二休二的排班...變形工時應如何運用在排班規劃中?

適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
2019/07/16(二)
排班、加班處理實務解析



時間:2019-07-16(二)19:00~21:30共2.5小時
地點:台北市(寄發上課通知時告知)
費用:1700 元/人(含稅)

課程大綱:

1.排訂勞工出勤班表應注意哪些事項?

2.107勞基法修正條文對企業加班、排班的影響為何?

3.二週、四週及八週變形工時如何排定?

4.變形工時設計與國定假日的關係?

5.做四休二、做三休二、做二休二等工時規劃的差異為何?

6.正確運用8週變形工時與政府機關同步出勤的方式為何?

7.如何使兩例假間隔12天?

8.休息日、例假日、國定假日三者互有重疊時應如何處理?

9.調整休息日、例假日、國定假日的合法程序有哪些?

10.因景氣、颱風、停電而停工,在何種情形可不給予薪資?

11.休息日遇到颱風應如何處理?

12.哪些情形雇主可以命令勞工加班?並應遵守哪些程序?

13.平日加班與休息日加班可否採換休處理?換休標準為何?未換休完畢者,如何處理?

14.如何處理勞工自行留在辦公室的違法風險?

15.勞工同意於休息日配合加班、屆時未到工,應如何算工資?雇主可否予以曠工處分?

 備註:

請務必先來電確認開課後再匯款


 

課程說明:

107勞基法修法放寬7休1、規定加班補休要件、明定輪班間隔時間等規定對企業加班、排班的影響為何?106年施行的勞基法內容,包含一例一休、特別休假、休息日加班費與工時計算等重大變革,對企業最直接的影響就是應如何排定班表,如採輪班制、做四休二、做二休二的排班方式,應注意哪些事項?變形工時應如何運用在排班規劃中?全年國定假日、例假與休息日加班的成本增加,企業如何管控員工的加班更為重要,員工如果自行加班怎麼辦?可以免計入加班上限46工時的情形有哪些?天災事變與突發事件加班規定應如何運用?為使企業充分瞭解修正內容,並落實在企業管理制度,本課程將會以問題的方式,使HR在最短的時間掌握排班與加班控管的重點。

 講師簡介:

曾宇謙老師為勞動法令專家,政治大學碩士,熟悉我國各類勞動法令及檢查實務,有十年以上處理勞工事務之經驗,曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程,並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。

 適合對象:



注意事項:

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次達報名取消,請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3、報名方式:請先傳真報名表或線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5、退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。


報名諮詢

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※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課120

標記

經歷:

曾宇謙老師為勞動法令專家,政治大學碩士,熟悉我國各類勞動法令及檢查實務,有十年以上處理勞工事務之經驗,曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程,並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。

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簡介

睿哲管理顧問有限公司1997年5月創立,專精於大中華區(台灣、大陸)人力資源管理、勞動法令與企業制度規劃等各項領域之專業顧問與教育訓練服務。2001年7月於上海成立大陸地區據點,並與大陸各地知名諮詢公司策略聯盟,發展培訓、薪資福利調查、勞動法令、人資軟體顧問等