專業講師上台技術-吸引、理解、相信、行動

課程特邀張宏裕老師授課,敬請把握機會!

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。

vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

張宏裕講師生涯14年,10本暢銷管理著作。課程內容包含:故事破冰法、團體討論法、遊戲體驗法、視聽教學法、引導互動法、簡報演講法、個案研究法等單元,腦力激盪、情境演練,提升學習動機。

前言、講師的核心能力

1.簡單就是硬道理—架構

2.實用工具—表單習作

3.期望效果—演練、實踐與回訓

4.ADDIE—教學設計

一、需求分析—Analyze

1.瞭解培訓需求的目標、任務

2.學習者的具備職能

3.學習者的背景與情境案例

二、教學設計--Design    

1.訂定學習目標

2.敘述性簡報 v.s.說服性簡報

3.大綱設計技巧:教學策略與活動

三、教材發展--Develop          

1.編寫學生手冊&課前公約

2.編寫教師手冊--運課筆記摘記

3.發展教學媒體與教具

4.發展評量工具

四、課程執行--Implement

1.抓住你的聽眾--從A點到B點

2.不同學員行為風格引導重點

3.講師教學法:團體討論法、個案研究法、角色扮演法

4.發展引導技巧,抓住聽眾注意力:小故事、問題、事實陳述、回顧前瞻、引言、格言、類比

五、學習評估--Evaluate   

1.面對 Q&A 的四種狀況

2.行動計畫方案

3.結尾如棒槌

4.學習後測評

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「專業講師上台技術-吸引、理解、相信、行動」結業證明



開課20

標記0

經歷:

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二まま五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題...

>>詳細介紹