ISO 56002創新管理系統實務建立方法(網路)
建立組織適合創新系統結構的雛形，可以幫助組織更有效地管理不確定性和風險。
提供機構：
適合對象：中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
ISO 56002 創新管理系統實務建立方法(網路班)
● 課程介紹
學習ISO 56002創新管理系統標準的精要，希望幫助組織能加快走到世界的前端。
ISO56002創新管理系統是對公司管理體系的認證，目的是幫助公司制定一個全面有效的創新系統。當中涵蓋的創新管理包括由最開始的創新方法(TRIZ 和DT)到成為推出到市場的產品、服務或改善的流程。
指導組織建立統一結構實施創新活動。實施創新管理系統可以鼓勵組織挑戰現狀，並建立組織適合創新系統結構的雛形，可以幫助組織更有效地管理不確定性和風險。
● 訓練對象
欲了解ISO 56002:2019 條文者或欲進行ISO 56002:2019工作者，例如:品保、製造、整合、技術、研發工程師及產品經理及相關管理人員主管。
● 課程大綱
一、ISO 56000與9001與56002系列介紹
二、ISO 56002系列條文介紹
三、創新工具和方法(一)設計思維
四、設計思維(二)與ESG
五、創新過程:五大步驟說明相關工具與做法
六、創新工具和方法(二)粹智(TRIZ):
七、粹智(TRIZ)
八、內部稽核與管理回顧
● 課程講師: 李老師
中華系統性創新學會專業講師、亞卓國際顧問專業講師、聯合教育訓練中心專業講師
學歷:臺灣科技大學工程學士，中央大學工業工程(IE專業)碩士，暨南大學産業科技管理博士。
專長: 科技管理，品質管理，研發管理，ISO 國際驗證制度，TRIZ 4級(大師級) CSTI認證，DFP 專利設計 國際認證，質量協會顧問師(CQC)認證，六西格瑪黑帶大師(MBB)認證，ISO 9001:2015 主導稽核員
