TRIZ創新式問題分析與解決(台北班)
本課程內容以TRIZ創始人Altshuller大弟子在美國推廣TRIZ的內容為主
TRIZ創新式問題分析與解決(台北班)
上課地址:實際上課地點請依上課通知為準
時數:7
起迄日期:2019-05-20~2019-05-20
聯絡資訊:林珊宇/(02)23701111#312
報名截止日:2019-05-13
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2319020066
課程介紹
※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
一、課程介紹
日本汽車設計朝向越省油越好,但在設計省油的汽車時,卻無法維持汽車的耐撞程度;將衛星送入太空時希望衛星的重量越輕越好,因為這將更加容易運載,同時成本也會降低。但若要減小重量,勢必要縮小尺寸,衛星的性能就會受到影響!有時候我們瞭解顧客的需求為何,但就是無法設計出符合需求的產品,有時候我們分析問題,找到了問題的根源,並下了對策,但我們解掉一個問題時又會產生另外的一個問題,所以我們不知道怎麼去執行設計及改善,為什麼我們不知道如何去做呢?因為在問題系統裡存在著矛盾,創新式問題分析與解決法,就是專門來解決此類一般被判定為無解的問題。
TRIZ法(「粹智」又稱「萃思」),TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫,其意義為「創新式問題解決理論」。由前蘇聯(俄國)發明家Genrich Altshuller團隊從1946年開始至今,分析超過一千五百萬件專利所提出的系統性創新方法。根據統計,研發人員所面對的大多數問題都是已於其他地方被解決過;因此,若能熟悉TRIZ創新式問題分析與解決方法,將可以幫助研發或製程人員快速地找出有效的技術問題解決方案,大幅縮短解決問題的時間。
TRIZ是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法,主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業,能夠為企業及個人創造出極大的產值。也成為當今研發及創新,最有效、最重要的系統手法。
三星(Samsung)、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新、專利及財務效益。三星因自1998年起,系統化且大量引入TRIZ,現已擺脫昔日低價低品質產品形象轉為高品質高創新產品公司,年專利數躍居世界第二,每年因應用TRIZ所產生財務效益,以千萬美金計。GE更自2007年中起把TRIZ視為下一波競爭力的關鍵,現正由上而下宗教式地推廣TRIZ,不遜於當年推廣六標準差之精神。由此可見系統性創新的TRIZ的確可以系統性地協助企業創新的解決技術瓶頸問題,使企業創造價值,朝更具競爭力的方向邁進。
本課程內容以TRIZ創始人Altshuller大弟子在美國推廣TRIZ的內容為主體,結合台灣產業界的具體特點。通過以工具教授,案例練習,達到可執行創新式分析問題與解決問題的目的。
二、課程效益
1.縮短研發創新週期時間
2.提升產品的競爭力
3.降低企業研發、生產成本
4.能夠理解與陳述TRIZ的核心概念,並能定義問題中的矛盾
5.能夠經由40創新原則,簡單的發現、觀察與分析生活上的應用
6.了解如何將問題中的矛盾,對應到矛盾矩陣中,並能找出可行的創新概念
7.能夠獨自分析與應用矛盾相關的工具
8.綜合利用TRIZ工具求解技術問題
三、適合對象
1.研發設計人員用以突破產品設計瓶頸、提昇專利機會。
2.製程人員用以發展改善生產。
3.學者專家用以尋找研究主題、突破研究瓶頸。
4.專利工程師用以迴避或開發專利
5.對創新思考有濃厚興趣、希望能加強創新能力者。
四、課程大綱
大綱
課程說明
時間
教學方式
心理慣性
Ø TRIZ 的核心概念。
Ø 介紹為何會有心裡慣性。
Ø 瞭解一般工程師為何無法創新的解決問題,如何找出盲點。
0.5 小時
講授
小組討論
理想性與最終理想解
Ø 說明何謂” 最終理想解” 。
Ø 介紹工程師要如何擺脫心理慣性,運用”最終理想解”的方法來看待問題,解決問題。
1.0小時
講授
小組討論
矛盾理論介紹
Ø 瞭解高困難度之問題背後的根本原因,與可以解題的方向。
0.5 小時
講授
技術矛盾介紹
Ø 說明何謂技術矛盾。
Ø 瞭解技術矛盾的使用時機。
Ø 學習技術矛盾問題的分析手法與原則,並介紹如何將現有面對的問題轉化為技術矛盾所能分析的問題。
0.5 小時
講授
小組討論
技術矛盾之解題發明原則
Ø 介紹40種技術矛盾問題之解決的原理與法則。
1.5小時
講授
小組討論
實例演練
技術矛盾的運用
Ø 結合案例,介紹如何將所學的技術矛盾手法綜合運用,來解決各式工程上所面對的高困難度之問題。
1.0小時
講授
小組討論
實例演練
物理矛盾介紹
Ø 說明何謂物理矛盾。
Ø 瞭解物理矛盾的使用時機。
Ø 解決物理矛盾的三大步驟:
(1)從問題分離出衝突的要素
(2)同時滿足衝突的要素
(3)避開衝突
0.5小時
講授
小組討論
實例演練
物理矛盾之解題發明原則
Ø 介紹物理矛盾問題之解決的四大分離原則。
Ø 四大分離原則的意義與範例介紹。
1.0小時
講授
小組討論
實例演練
案例演練
Ø 找出系統中存在的矛盾,確認想要解決的問題,經由最終理想解、技術矛盾、物理矛盾提出可能的解。
0.5小時
小組討論
實例演練
五、講師簡介-黃 博士
在美商顧問公司擔任過:
l 設計思維(Design Thinking) 首席引導師、教練
l 商業模式創新(BMI) 首席引導師、教練
l 六標準差設計(DFSS) 首席顧問師、教練
l 精實設計(Lean Design 首席顧問師、教練
l 粹智工程(TRIZ) 首席顧問師、教練
經歷:
l 美商管理顧問公司擔任大中華區首席顧問、技術長暨台灣區總經理
l 浙江大學創新與創造力研究中心擔任研究員
l 中華粹智創新學會擔任理事
l 華為集團特聘顧問
l 上市上櫃等多家世界知名大型公司擔任經理、協理、總經理特助、副總經理、總經理等職務
l 二十餘年產業實務經驗,輔導過數十家國內外大型集團公司,並已培訓上百家國內外企業
現任:廣典科技 / 總經理
六、開課資訊
●主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
●舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
●舉辦日期:2019年05月20日(一),09:00~17:00,共計7小時
●課程費用:原價3,500元
非網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,300/人
加入工研院學習服務網站會員並線上報名:
網站會員享勤學點數(500點)優惠價3,200/人
2人以上團體報名,享勤學點數(300點)折扣優惠價3,000/人
●報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或email至itri534478@itri.org.tw
●課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
七、相關課程(點選課名即可連結至課程網頁)
附件
上課地址:實際上課地點請依上課通知為準
時數:7
起迄日期:2019-05-20~2019-05-20
聯絡資訊:林珊宇/(02)23701111#312
報名截止日:2019-05-13
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2319020066
課程介紹
※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
一、課程介紹
日本汽車設計朝向越省油越好,但在設計省油的汽車時,卻無法維持汽車的耐撞程度;將衛星送入太空時希望衛星的重量越輕越好,因為這將更加容易運載,同時成本也會降低。但若要減小重量,勢必要縮小尺寸,衛星的性能就會受到影響!有時候我們瞭解顧客的需求為何,但就是無法設計出符合需求的產品,有時候我們分析問題,找到了問題的根源,並下了對策,但我們解掉一個問題時又會產生另外的一個問題,所以我們不知道怎麼去執行設計及改善,為什麼我們不知道如何去做呢?因為在問題系統裡存在著矛盾,創新式問題分析與解決法,就是專門來解決此類一般被判定為無解的問題。
TRIZ法(「粹智」又稱「萃思」),TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫,其意義為「創新式問題解決理論」。由前蘇聯(俄國)發明家Genrich Altshuller團隊從1946年開始至今,分析超過一千五百萬件專利所提出的系統性創新方法。根據統計,研發人員所面對的大多數問題都是已於其他地方被解決過;因此,若能熟悉TRIZ創新式問題分析與解決方法,將可以幫助研發或製程人員快速地找出有效的技術問題解決方案,大幅縮短解決問題的時間。
TRIZ是一可提升創造能量、拓展革新思維之方法,主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業,能夠為企業及個人創造出極大的產值。也成為當今研發及創新,最有效、最重要的系統手法。
三星(Samsung)、LG、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新、專利及財務效益。三星因自1998年起,系統化且大量引入TRIZ,現已擺脫昔日低價低品質產品形象轉為高品質高創新產品公司,年專利數躍居世界第二,每年因應用TRIZ所產生財務效益,以千萬美金計。GE更自2007年中起把TRIZ視為下一波競爭力的關鍵,現正由上而下宗教式地推廣TRIZ,不遜於當年推廣六標準差之精神。由此可見系統性創新的TRIZ的確可以系統性地協助企業創新的解決技術瓶頸問題,使企業創造價值,朝更具競爭力的方向邁進。
本課程內容以TRIZ創始人Altshuller大弟子在美國推廣TRIZ的內容為主體,結合台灣產業界的具體特點。通過以工具教授,案例練習,達到可執行創新式分析問題與解決問題的目的。
二、課程效益
1.縮短研發創新週期時間
2.提升產品的競爭力
3.降低企業研發、生產成本
4.能夠理解與陳述TRIZ的核心概念,並能定義問題中的矛盾
5.能夠經由40創新原則,簡單的發現、觀察與分析生活上的應用
6.了解如何將問題中的矛盾,對應到矛盾矩陣中,並能找出可行的創新概念
7.能夠獨自分析與應用矛盾相關的工具
8.綜合利用TRIZ工具求解技術問題
三、適合對象
1.研發設計人員用以突破產品設計瓶頸、提昇專利機會。
2.製程人員用以發展改善生產。
3.學者專家用以尋找研究主題、突破研究瓶頸。
4.專利工程師用以迴避或開發專利
5.對創新思考有濃厚興趣、希望能加強創新能力者。
四、課程大綱
大綱 |
課程說明 |
時間 |
教學方式 |
心理慣性 |
Ø TRIZ 的核心概念。 Ø 介紹為何會有心裡慣性。 Ø 瞭解一般工程師為何無法創新的解決問題,如何找出盲點。 |
0.5 小時 |
講授 小組討論 |
理想性與最終理想解 |
Ø 說明何謂” 最終理想解” 。 Ø 介紹工程師要如何擺脫心理慣性,運用”最終理想解”的方法來看待問題,解決問題。 |
1.0小時 |
講授 小組討論 |
矛盾理論介紹 |
Ø 瞭解高困難度之問題背後的根本原因,與可以解題的方向。 |
0.5 小時 |
講授 |
技術矛盾介紹 |
Ø 說明何謂技術矛盾。 Ø 瞭解技術矛盾的使用時機。 Ø 學習技術矛盾問題的分析手法與原則,並介紹如何將現有面對的問題轉化為技術矛盾所能分析的問題。 |
0.5 小時 |
講授 小組討論 |
技術矛盾之解題發明原則 |
Ø 介紹40種技術矛盾問題之解決的原理與法則。 |
1.5小時 |
講授 小組討論 實例演練 |
技術矛盾的運用 |
Ø 結合案例,介紹如何將所學的技術矛盾手法綜合運用,來解決各式工程上所面對的高困難度之問題。 |
1.0小時 |
講授 小組討論 實例演練 |
物理矛盾介紹 |
Ø 說明何謂物理矛盾。 Ø 瞭解物理矛盾的使用時機。 Ø 解決物理矛盾的三大步驟: |
0.5小時 |
講授 小組討論 實例演練 |
物理矛盾之解題發明原則 |
Ø 介紹物理矛盾問題之解決的四大分離原則。 Ø 四大分離原則的意義與範例介紹。 |
1.0小時 |
講授 小組討論 實例演練 |
案例演練 |
Ø 找出系統中存在的矛盾,確認想要解決的問題,經由最終理想解、技術矛盾、物理矛盾提出可能的解。 |
0.5小時 |
小組討論 實例演練 |
五、講師簡介-黃 博士
在美商顧問公司擔任過: |
l 設計思維(Design Thinking) 首席引導師、教練 l 商業模式創新(BMI) 首席引導師、教練 l 六標準差設計(DFSS) 首席顧問師、教練 l 精實設計(Lean Design 首席顧問師、教練 l 粹智工程(TRIZ) 首席顧問師、教練 |
經歷: |
l 美商管理顧問公司擔任大中華區首席顧問、技術長暨台灣區總經理 l 浙江大學創新與創造力研究中心擔任研究員 l 中華粹智創新學會擔任理事 l 華為集團特聘顧問 l 上市上櫃等多家世界知名大型公司擔任經理、協理、總經理特助、副總經理、總經理等職務 l 二十餘年產業實務經驗,輔導過數十家國內外大型集團公司,並已培訓上百家國內外企業 |
現任:廣典科技 / 總經理 |
六、開課資訊
●主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
●舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
●舉辦日期:2019年05月20日(一),09:00~17:00,共計7小時
●課程費用:原價3,500元
非網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,300/人
加入工研院學習服務網站會員並線上報名:
網站會員享勤學點數(500點)優惠價3,200/人
2人以上團體報名,享勤學點數(300點)折扣優惠價3,000/人
●報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或email至itri534478@itri.org.tw
●課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
七、相關課程(點選課名即可連結至課程網頁)